テクノ経営ウェブソリューションズのニュース一覧

―ヒューマンエラーの多い組織には理由がある！― ヒューマンエラー対策がうまくいかない理由とは、一体なんでしょうか。人間は基本的にミスをする前提で、対策を講じていますか？本セミナーでは発生のメカニズムからヒューマンエラー対策を実践的に行えるまでを丁寧に解説いたします。また、メールによるご質問も受け付けます。ぜひご視聴ください。（先着50名限定）

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、熱意とこだわりを持った 積極的モノづくりの実現に関するセミナーを開催いたします。 “頓着”とは“こだわる”こと。しかし間接部門も含め多くの現場では “無頓着なモノづくりの現場”が増えています。 無頓着とは深化の放棄であり、かならず将来のモノづくり力を低下させます。 モノづくりに対するこだわりを持ち、先頭に立って常に工場・現場を 変えていくのは管理監督者の責務と言えます。 本セミナーで、無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます。 【講演内容】 ■モノづくりの現場の様々な無頓着を検証する ■なぜ無頓着が起きるのか ■体系的かつ継続的改善活動で無頓着を排除する ■管理監督者の仕事は“こだわること”

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、動画配信セミナー(YouTube)を 開催します。 世界経済が混迷を深める中、製造業は大幅な減産による売り上げと利益の 減少を余儀なくされています。 今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動を オンデマンドビデオセミナーでご説明致します。 【講演内容】 ■【1章】大幅な減産が続いても 利益を出せる企業改革の実践 ■【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』 ■【3章】意識と行動を本質的に変える 好適生産性指標による活動 ■【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動 ■【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関するセミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関する経営革新セミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、動画配信セミナー(YouTube)を開催します。 生産技術担当者、工場企画担当者、工場移転・新設・国内回帰を検討している方々 既存工場・設備は老朽化、コロナで経済が不透明 これから先、どうする…という講義の要旨で行います。 皆様のご参加を心よりお待ちいたしております。 【プログラム】 ■日本国内工場の変遷 ■老朽化工場を使いこなすワザ ■20年、30年先を見据えた工場とは

ヒューマンエラーは仕事のさまざまな局面で起こりえます。その結果として、軽いトラブルで終わる場合もあれば、人命にかかわる大惨事を引き起こす場合もあります。また、頻繁に繰り返されるミスもあれば、思いもかけない形で発生するヒューマンエラーもあります。トラブル発生後、手当り次第に場当たり的な対策を講じるだけでは本質的なリスク対策はできません。本セミナーでは、ヒューマンエラー防止の仕組みづくりを事例・演習等で、実務に活用できるよう講義いたします。

リーマンショックや数々の激甚災害を大きく超えるこの未曾有の危機に直面する製造メーカーにとって過去の事業回復させた際の知恵だけでは通用しない・・・　さて、どうすればこの激流の中で製造メーカーは生き残れるか？ 重くのしかかる多くの課題に心労が絶えない製造メーカーの経営者の皆様に向けて 「実戦」コンサルタントが具体的な解決に向けての切り口と生き残りの『仕掛け』をご紹介いたします

当資料は、強靭な『生産サプライチェーン』の構築についてご紹介しています。 生産サプライチェーンにとって、進んだITシステムは不可欠な“道具”。サプライチェーンを運営する人々が、“道具”の特性を理解して、使いこなすことが必要です。 『異常事態』に対しては、司令塔（おもに生産管理部門）のもと関係者が緊密なコミュニケーションで迅速に対応することが極めて重要です。生産サプライチェーンが円滑にできていないクライアント様には、資料掲載の3つのステップでコンサルティングを進め、強靭な「生産サプライチェーン」の構築をお手伝いします！ 【掲載内容一覧】 ■『異常事態』に対して生産サプライチェーンは… ■強靭な「生産サプライチェーン」構築のステップ 　●STEP1　業務課題の分析・深堀り 　●STEP2　『業務フロー』を構築 　●STEP3　生産サプライチェーンの枠組み

これからの時代は「労働生産性」の分母側を攻めるのではなく、分子側（付加価値）をどう強化するかがポイントです！ その鍵を握るのは設計開発部門！ こんな問題に頭を抱えていませんか？ ◆顧客要求を鵜呑みにする営業・設計でますます品種の幅が拡大の一途 ◆「ザル状態」のチェックで設計ミスが現場に流出、火消し業務に忙殺 ◆目先の出図に追われ、設計開発のコストダウンの活動は後回し ◆仕様が固まらない中で設計をスタートし、後戻り業務が頻発

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ヒューマンエラー撲滅に 関するセミナーを開催いたします。 なかなか減らない品質不良やクレーム、不意に発生する事故やトラブル、 それらの原因追究と再発防止のための対策が切実に求められています。 その背景に潜む「見えない脅威」がヒューマンエラーです。 人はどうしてもミスを起こすもの。その原因を個人に帰するのではなく、 「転んでもタダでは起きない」精神で、失敗を教訓として社内で共有し、 再発防止に取り組むことができる職場づくりが重要です。 本セミナーでは、不良撲滅とヒューマンエラー対策の進め方について、 豊富な事例と演習を交えながら具体的に解説いたします。 【プログラム】 ■会社に来てやることは"たったの2つ" ■ヒューマンエラーとは？ ■今までの取組みにおける問題点 ■ヒューマンエラーを撲滅する考え方 ■ヒューマンエラーを撲滅する方法 ■工場マネジメントの取組み

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、製造現場の異物混入防止策に 関するセミナーを開催いたします。 企業規模の大小にかかわらず、製造現場での異物混入は無くなりません。 そのため様々な対策が講じられ、その費用がコストにも影響を与えています。 しかし、従業員の毛髪混入、内部・外部から侵入する虫類など、異物混入対策は、 その原因を理解し工夫することで少ない予算でも効果的な対策ができます。 本セミナーでは、物理的な異物混入防止対策を中心に、それらの工夫について、 ヒントとなる具体的な例示で解説、それらの仕組みを効果的に持続し、 改善してゆくための管理についても理解していただきます。 【プログラム】 ■安心・安全に対する関心の高まり ■製品安全と異物混入予防の基本的な考え方 ■異物混入防止マネジメントシステムの仕組みと要素 ■異物混入予防のポイントと落とし穴

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、製造部門における管理者、 監督者、係長、主任、中堅社員を対象にした現場リーダーの指導力・育成力の 強化に関するセミナーを開催いたします。 製造現場における若手や新人の早期戦力化のためには、知識や技能を的確に 教える技術が必要になります。 本セミナーでは、合理的な教え方、計画策定法、指導育成法、モチベーション アップの観点から、講義と演習を通じて習得します。 【プログラム】 ■若手・新人の現場力を強化する基本的考え方と現実の課題 ■人に教える難しさを知り、不安を克服する方法を知る ■人が育つ教え方と仕組みとは ■教え方の計画策定手順（演習） ■教え方の実践法とポイント（演習） ■教え方向上への自己啓発目標の設定

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、新たな創意と発想で取り組む 5S活動の進め方に関するセミナーを開催いたします。 モノづくりのデジタル化が進む中、5Sや改善活動にも新しい発想が求められています。 従来の固定観念にとらわれるのでなく、「楽に楽しく実践でき、成果につながる 改善活動」を継続してこそ、現場力や問題発見力の強化が期待できます。 本セミナーでは、改善の基本である5S活動に焦点を当て、生産性向上や コストダウンなどに役立てる実践ノウハウをご紹介します。 【プログラム(抜粋)】 ■5S活動が停滞する理由 ■「整理」ムダのない現場をつくる ■「清掃」ピカピカの現場なら異常が見える ■「整頓」取りやすく、戻しやすいこと ■デスクワークの5S

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、企業価値向上に向けた 外注･調達戦略の具体的方法のセミナーを開催しております。 100年に一度という改革の時代にある自動車業界では、大規模な調達戦略の 変革が進んでいます。 本セミナーでは、自動車業界の調達バイヤーとして第一線で活躍してきた 講師が、多くの経験と実績をもとに、外注・調達戦略と原価計画で進める コストダウンについて詳しく解説いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム(抜粋)】 ■調達機能の重要性 ■調達機能のフレームワーク ■調達戦略の立案（演習） ■原価の基礎知識 ■コストテーブルの作成（演習） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、具体的な事例と デモンストレーションによるRPA活用の実践講座を開催しております。 RPAは、PC上のルーチンワークを自動化することで、事務・間接部門の 業務生産性を大幅にアップさせる仕組みです。 本セミナーでは、現状のRPAが抱える問題点、導入後に直面する課題や 危険性を取り上げ具体的に解説します。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■RPAが注目される背景 ■RPAの概要 ■RPAのデモと導入事例 ■RPA導入を成功させるために ■質疑応答 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、職場リーダーが主導する 企業風土革新とコミュニケーション活性化についてセミナーを 開催しております。 "パワハラにならない適正な指導とは？" "少し叱るだけで、すぐに辞める社員が多くなった"などの お悩みはありませんか？ 本セミナーでは、職場の生産性､仕事のパフォーマンス低下 部下育成のお悩み、解決策がわかります。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■管理職が知っておくべき安全配慮義務の基本とは ■ハラスメントとは何？ ■あなた自身をコントロールできていますか？ ■ハラスメントへの具体的な対応策 ■部下育成のコツ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、具体的な事例と デモンストレーションによるIoT、AI活用の実践講座を開催しております。 IoTやAIをどう活用するか、工場や職場に導入するためにはどこから 手をつければよいのか。漠然としたイメージはつかめていても、具体的な 行動に移せないジレンマを感じていないでしょうか。 本セミナーでは、IoTで収集したデータを再利用（可視化）する方法、 AI(機械学習）の利用方法を紹介するなど、具体的な実践事例と デモンストレーションにより、IoTとAIの活用方法を分かりやすく解説します。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム(抜粋)】 ■IoT概論と機材の基礎 ■やさしいIoTデバイスの設計 ■IoTデータを改善に活かす ■AI、機械学習概論 ■検査業務に使える画像認識 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、品質検査マンの育成、 カン・コツの有効活用について学ぶセミナーを開催しております。 顧客からの品質要求は依然として高まり続けている一方、人手に依存する 外観検査業務は疲労度が高く、検査員の大きな負担となっています。 本セミナーでは、外観検査を効率的に進める仕組みづくりと同時に、 検査演習で周辺視目視検査法を体験し、検査業務の改善のヒントが得られる 内容になっています。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■モノづくり環境の変化と品質検査 ■検査業務の効率化 ■周辺視検査の実践【実習】 ■周辺視検査の職場導入 ■検査効率を向上させるポイント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、コストダウンにつなげる 『物流現場改善の基礎』についてセミナーを開催しております。 物流関連の現場からは 「具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからない」とか、 「外部業者に任せっきりで何を指摘すればよいかわからない」との声を よく耳にします。 本セミナーでは、物流現場の働きを知ることにより、価格交渉だけではない、 物流コストダウンに向けた現場改善の基礎を学びます。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■物流を取り巻く環境変化 ■ロジスティクス改革でコストダウン ■輸送改善の進め方 ■荷役改善の進め方 ■包装改善の進め方 ■継続的な物流改革に向けて ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、 "パワハラと指導の違いを理解する"セミナーを開催しております。 何が適正な業務指導であり、何が違法なパワハラとなるのかは、 ケースバイケースと言わざるを得ないのが実態です。 本セミナーでは、パワハラと指導の違いをきちんと認識させ、 その認識のもとパワハラにならない叱り方を学びます。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■パワハラの現状 ■パワハラとは？ ■事例研究 ■パワハラにならないための叱り方 ■パワハラと指導の違い ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、20年、30年後を見据えた 「工場レイアウト設計技術」のセミナーを開催しております。 "設備を更新したい、工場も効率を上げたい、労働環境も良くしたい" "効果的リニューアルするにはどうすればよいか？" このようなお悩みに、ベテランコンサルタントの実体験を交えながら リアリティのある講義を分かり易く進めてまいります。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■製造業に共通した悩み ■工場レイアウト設計の10ステップ ■工場レイアウト設計業務の全容 ■ムダを徹底削除したレイアウト詳細設計手法 ■見違える、効果的な工事業者の動かし方 ■これから20年・30年先を見据えた工場とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや 改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを 開催しております。 本セミナーでは、現場の管理監督者を対象に、品質トラブル発生時の緊急対応、 再発防止での原因究明、そして未然防止におけるリスクの気づきを通して、 ものづくりの品質不具合・事故ゼロの実現方法について、現場目線で 徹底解説します。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■業務上のトラブル・事故の現状 ■なぜトラブル・事故が起こるか ■現場で実践する未然防止3ステップの進め方 ■現場力向上で、未然防止のレベルアップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや 改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを 開催しております。 故障の源流対策から再発防止、未然防止の取り組み方まで、いつも同じような トラブルを繰り返し、応急対策でしのいでいることはないでしょうか。 本セミナーでは、工場全体で取り組む設備保全活動の効果的で効率的な 進め方について、事例研究や演習を含めて実践的に学びます。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■設備保全レベルの実態評価 ■設備保全の基本 ■設備保全活動の弱点と盲点 ■専門保全活動の進め方 ■現場で進める自主保全活動 ■他社事例紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

“頓着”とは“こだわる”こと。しかし間接部門も含め多くの現場では“無頓着なモノづくりの現場”が増えています。無頓着とは深化の放棄であり、かならず将来のモノづくり 力を低下させます。 モノづくりに対するこだわりを持ち、先頭に立って常に工場・ 現場を変えて い くのは管理監督者の責務と言えます。本セミナーで、無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます。