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TOASUでは、人材アセスメントを単なる評価ツールではなく、「育成支援型アセスメント」として、自律型人材を育成するためのツールとして位置付けています。 自律性を育むには、教えるだけでなく、発揮できる場や内省の機会を提供することが重要です。特に、自律性の発揮に課題を抱える日本企業においては、「内発的動機づけ」や「意思決定力」を高めることが求められます。アセスメントがどのように組織の成長を促進し、社員の能力を引き出せるのか、フィードバック設計の工夫と活用法をご紹介します。 さらに実際に行っているアセスメント導入事例をもとに、トレーニングプログラムの設計・運用方法を具体的にご紹介します。実際の活用シーンや導入後の受講者の変化を知ることで、自社の課題に即した人材育成のヒントを得ていただけます。 セミナー後、任意で個別相談会にご参加いただく方には、人材アセスメントの簡易版であるTOASUの「StepCheck」の割引体験や、組織課題ヒアリングの無料サービスをご提供いたします。