経営システム研究所の製品・サービス一覧

こんなことにお困りではないでしょうか？ ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります！ 手間と時間をかけずに（1日程度）解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか？ ・経営課題の解決の糸口が見えない… ・システムの投資対効果が分からない… 経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、 一般的には基本構想の立案から始めますが、 弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、 その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。 源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や 予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る作業となります。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

「MRP」でも「かんばん」でもない第三の生産革命 CLIPV-SNC 確定受注、製造工程間、需要変動、協力企業との同期をとり、 仕掛在庫・運搬の手間等のムダがない生産を可能となります。 また、売れ筋製品を「一定の幅を持った指定座席」、 他を「自由席」で生産する事で、需要変動に強い生産計画を作成できます。 CLIPV-SNCの導入で以下の効果が出ています。 ベキ 動生産性 ：２０～３０ ％ＵＰ 部材仕掛在庫 　：５０～７５％ 削減 受注出荷 リード：５０～７５％短縮 月末生産残 　　：ほぼゼロ 化

• 生産管理システム

弊社が長年のコンサルティング実績から、お客様の要望を取り入れて完成した技術情報管理システムです。 現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらいく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 弊社のCLIPV-PLMは製番組立業、個別受注型い特化したシステムです。 営業がお客様先で仕様項目条件を入力することで、設計不通過での設計及び、見積がが可能です。また、特殊仕様の設計にも対応しています。

• PDM

当社では、「経営者の想いがプロジェクトに浸透しない」 「業務変革のプロジェクト活動が停滞している」など、 お客様が抱える様々な課題を解決する 『プロジェクト基本構想策定支援サービス』を提供しております。 明確で判りやすい「変革後の姿（成功映像）」の策定や、 企業文化変革の雪崩を引き起こす実行計画を立案いたします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジェクトに浸透しない ■業務変革のプロジェクト活動が停滞している ■問題を整理して取り組むべき課題を明確にしたい ■システムの入れ替えだけで効果が出るか疑問　など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

当社では、設計不通過による設計効率の大幅アップや 出図遅れの撲滅・納期短縮・コストダウン・品質向上などを実現する 製番組立業特化型の『CLIP V-PLM』を提供しております。 「設変連動更新型の仕様展開機能」や 「モジュール組合せ型コンフィグレータ機能（CPQ機能）」など様々な機能を備えています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【主な機能】 ■設変連動更新型の仕様展開機能 ■ジュール組合せ型コンフィグレータ機能（CPQ機能） ■設計不通過出図機能 ■設計積算見積機能 ■特殊仕様設計支援機能　など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士