管理技術ラボのニュース一覧

分析で「真因を視覚化」して、「設計&定着化／効果測定技術」を習得できます。

「JUAS」（日本情報システム・ユーザ協会）様主催で「管理技術に気付く」を テーマにセミナーを開催します。 本講座は製造業の現場と管理を学ぶコースです。まず業務知識を取得し現場の要求を「理解」する能力を学びます。次のテーマである「全社から見た業務のあるべき姿」を学ぶ「管理技術習得」への準備を行います。本講座はその入り口になる実践的な入門コースです。 詳細は以下のURLから参照ください。 　◆日時：　2025年12月15日(月) 9:00-16:00 　 　◆詳細はこちらから　https://juasseminar.jp/seminars/view/4125190 お申込みは上記URLからして頂く事が出来ますが、JUAS様会員でない方は メールで「申し込み希望」と記述頂ければ、当方からJUAS様に 手続きさせて頂きます。 お申込みお待ちしています。

生産性を３割向上させる「 作業標準/標準時間設定技術」です。 受講企業ごとの工程管理のDXの推進と、それを支える管理技術の適応方法を習得します。 「作業標準／標準時間が無い職場に工程管理は存在しない」事の認識が重要です！！

この講座で習得できるのは、儲けるための原価管理と、実現のためのチャージ計算技術 です

この講座を受講すると、BOM構築と基準値が設定出来ます。 「工程手順を含んだBOMとDX実現の基準値の設定」が習得出来ます。

現場を知らないと、「現場からの要求」の把握が「問題事象」に留まり、問題事象の「真因」を追及できず、問題事象毎の対処となってしまいます。IT部門が全社の仕組みづくりを担う立場であるならICT技術と共に「現場の業務内容と全社視点での業務のあるべき姿」を習得する必要があります。すなわち、業務知識、管理技術、分析設計・定着化・効果測定技術、各種基準標準化をガイドするデータ構築技術が必要となります。 その一歩は「業務知識」です。まず業務知識を取得し現場の要求を「理解」する能力を学びます。 次のテーマである「全社から見た業務のあるべき姿」を学ぶ「管理技術習得」への準備を行います。 本講座はその入り口になる実践的な入門コースです。

週１回４時間、３ヵ月間の受講で「利益率を向上させる」DX実現の管理技術習得講座です。 2000社のシステム開発を成功させた経験を持つ講師陣が熱心丁寧にご説明します。