管理技術ラボのニュース一覧

この講座で習得できるのは、儲けるための原価管理と、実現のためのチャージ計算技術 です

現場を知らないと、「現場からの要求」の把握が「問題事象」に留まり、問題事象の「真因」を追及できず、問題事象毎の対処となってしまいます。IT部門が全社の仕組みづくりを担う立場であるならICT技術と共に「現場の業務内容と全社視点での業務のあるべき姿」を習得する必要があります。すなわち、業務知識、管理技術、分析設計・定着化・効果測定技術、各種基準標準化をガイドするデータ構築技術が必要となります。 その一歩は「業務知識」です。まず業務知識を取得し現場の要求を「理解」する能力を学びます。 次のテーマである「全社から見た業務のあるべき姿」を学ぶ「管理技術習得」への準備を行います。 本講座はその入り口になる実践的な入門コースです。

生産性を３割向上させる「 作業標準/標準時間設定技術」です。 受講企業ごとの工程管理のDXの推進と、それを支える管理技術の適応方法を習得します。 「作業標準／標準時間が無い職場に工程管理は存在しない」事の認識が重要です！！

「JUAS」（日本情報システム・ユーザ協会）様主催で「管理技術に気付く」を テーマにセミナーを開催します。 本講座は製造業の現場と管理を学ぶコースです。まず業務知識を取得し現場の要求を「理解」する能力を学びます。次のテーマである「全社から見た業務のあるべき姿」を学ぶ「管理技術習得」への準備を行います。本講座はその入り口になる実践的な入門コースです。 詳細は以下のURLから参照ください。 　◆日時：　2025年12月15日(月) 9:00-16:00 　 　◆詳細はこちらから　https://juasseminar.jp/seminars/view/4125190 お申込みは上記URLからして頂く事が出来ますが、JUAS様会員でない方は メールで「申し込み希望」と記述頂ければ、当方からJUAS様に 手続きさせて頂きます。 お申込みお待ちしています。

この講座を受講すると、BOM構築と基準値が設定出来ます。 「工程手順を含んだBOMとDX実現の基準値の設定」が習得出来ます。

分析で「真因を視覚化」して、「設計&定着化／効果測定技術」を習得できます。