フィックスの製品・サービス一覧

『BUILDY NOTE』は、工程管理やメッセージ機能、経理機能などを含めた 全てをパッケージ化した現場管理アプリです。 開発から運用管理までを一貫して行っているため、貴社の基幹システムなどとの 連携やカスタマイズが可能。成果の上がる貴社独自の業務フローを構築できる ことが特長です。 また、面倒な導入作業のサポートはもちろん、運用フロー策定や、自社や 協力会社様への説明会の実施まで、徹底したサポートですぐ活用いただけます。 【導入によりもたらす効果】 ■厳格な工程管理システムにより仕事の抜け漏れなし ■厳格な予算・実行管理を実現 ■電子受発注で事務の手間と通信コストを削減 ■自由自在の検査マスタで提出資料作成の工数を削減 ■ノーコードツールで社内申請のフローも作成可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

株式会社イシモクエモリ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社の慢性的な悩みとして、突発的なスケジュールの変更、それに伴う 配送の予定変更があります。それがFAXや電話、メールなど、様々な形で 連絡が入ってきます。 売上、利益率は各社によって違いはありますが、間違いなく言えるのは 当アプリを利用しているAXSデザイン様の仕事は少ない人数で回せています。 【事例概要】 ■Buildynoteを利用しているAXSデザイン社のほうが年間棟数や 　物流エリアが大きいのにもかかわらず、他の取引先と比べてかかる 　人員がその1/3～1/4程度で済んでいる ■年間の人件費に換算すると、相当数の効率化が図れているという事になる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

株式会社GIFT様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を導入した 事例についてご紹介いたします。 同社では、着工数が少ない間は現場管理の徹底が出来ていたのですが、 着工数が増え、他県での建築も出てきたことで、細かい部分までの 現場管理が難しくなってきました。 導入により、ステータス機能で各業者が進行状況を把握することが出来る ようになりました。これにより工程を見直し、約2週間の工期が短縮されました。 【事例概要】 ■課題 ・工程の短縮と現場管理の徹底のための「方法」を模索してた ■効果 ・現場状況の把握が可能になると、1週間、2週間先の工程の調整が 　スムーズになり、先手先手の工程管理ができるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

株式会社タキナミ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、人材を確保するコストの増加に伴いこれまでのように、人員の 増加に任せた事業成長に限界を感じ、このタイミングで効率的な働き方を 模索する必要があると考えていました。 当アプリのメソッドにより、効率化がきちんと図られて対策年度比で 120％の結果を残業時間を減らしながら人員の補充無しで達成できました。 【事例概要】 ■課題 ・月間で引渡し及び着工を合わせて15棟以上が重なるような場合は 　現場も混乱していた ■効果 ・現在では、合わせて20棟程の引渡しと着工が重なったとしても 　スムーズに現場が進んでいる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

YKK AP株式会社様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、業務担当者1人当たり平均的に25現場ほどを同時に管理する中で、 「聞いている」「聞いてない」というようなトラブルが発生する事もありました。 効果として、分かりやすく短縮時間でいうと、業務担当者の業務時間が 一人あたり1か月で約21時間、約15％の短縮効果がありました。 【事例概要】 ■課題 ・伝達のミス・モレ、また既存のシステム以外に各担当者がエクセルなどで 　独自にツールを作成し管理業務品質を補完していた ■効果 ・慣れによる処理スピードなども考慮するとさらに短縮が見込める ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

YKK AP株式会社様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社で従来は、業務部署や担当者個人で協力業者様の工程を管理する方法や 依頼方法がバラバラで、非常に属人的な業務となっていました。 そこで、正しい業務フローに基づいた作業手順を作成しBuildynoteの工程管理 ツールに載せて運用を開始したところ、従来の担当者個人のやり方の違い によるパフォーマンスの差が縮まっていきました。 【事例概要】 ■課題 ・担当者のパフォーマンス差を生むだけでなく、他の担当者を 　フォローすることを困難にさせ、業務効率化の妨げとなっていた ■効果 ・業務を標準化することで、担当者間のフォローができるようになり、 　より効率化が促進された ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

株式会社リバース様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 当アプリが担った中心的な役割は、現場進捗状況の可視化でした。 当アプリにより、現場監督が進捗状況をリアルタイムで共有できる ようになり、上長の管理が行き届くようになりました。 従来は現場の情報管理ができていなかったため、工期遅れのトラブルを 現場監督が自分一人で抱えてしまいがちで、対応が遅れるケースもありま したが、現場の進捗が可視化され、上司が気付きやすくなったことで、 早期サポートができるようになりました。 【事例概要】 ■工程マスタの仕組みがあったため、新人も工程を作ることが可能になり、 　工程に沿った仕事の進行で、仕事を覚えてもらう速さも格段に上がった ■現在は社員、協力業者の工期遅れを把握することで、 　問題点や原因が洗い出され、改善に役立っている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

株式会社サンリーハウス様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社は、不動産業とそれに伴う集合住宅の建築にプラスして戸建て 住宅建築へ事業拡大。2021年に建築部門を別会社として新たに 立ち上げました。 現場監督の人員は増やさず、パフォーマンスは上がっていき、社員各人が 自社の生産性に自信を持てたことで、人員を増やすことなく集合住宅の 着工数を倍増させ、戸建住宅の受注も増加させていきました。 当アプリとノウハウはその成長をサポートしています。 【事例概要】 ■結果2022年度に現場数は集合住宅・戸建て住宅合わせて8倍の数になった ■ノウハウに基づいた工程の見える化と業者間連絡がスムーズになったことが大きい ■現場監督は検査に専念、1名あたり年間20現場を管理 ■言い間違いや言った言わないが無くなった ■工程管理と図面の共有をBuildynoteで担保できる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

『BUILDY NOTE』は、成果にコミットする現場管理アプリです。 DXによる改善を繰り返し創業11年で地域トップクラスとなったさくら ホームグループ、AXS Design(アクスデザイン)のノウハウをパッケージ化。 当アプリは、単なるツールではありません。実際に「効果の見込める」 「経営に役立つ」ノウハウをご提供するための仕組みです。 【このような建築業界が抱える深刻な課題を解決】 ■深刻な人手不足 ■煩雑な現場管理 ■働き方改革 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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