三井物産プラスチックの製品ラインアップ

近年、消費者ニーズの多様化やビジネスのグローバル化に伴い、サプライチェーンマネジメントの重要性はますます高まっています。しかし多くの企業様が以下のような課題に直面しているのではないでしょうか？ ＼サプライチェーンや物流に、こんなお悩みはありませんか？／ 【１】SCMを構築したいが、任せられる人材がいない 【２】顧客ニーズの多様化に対応するため、調達・供給体制を強化したい 【３】グローバルなサプライチェーンを急ピッチで構築したい 【４】情報やノウハウが不足しており、外部委託を検討したい これらの課題解決に向け、当社のSCM支援サービスをご紹介いたします。 【特長】 ■20年以上の支援実績と豊富なノウハウ 国内製造業の調達、生産管理、物流のサポート経験を活かし貴社に最適な体制の構築をサポート ■グローバルネットワークと高い情報力 国内外5,000社以上の取引ネットワークを活用し調達先の最適化な物流ルートをご提案 ■コア業務への資源集中とリードタイム短縮の実現 ノンコア業務のアウトソーシングにより、貴社のリソースを開発や生産などの重要領域に集中させリードタイム短縮にも貢献

物流やサプライチェーンに、ちょっとした「引っかかり」を感じていませんか？ ニーズの細分化、事業の海外展開等、今やサプライチェーンマネジメントの見直しは避けて通れないテーマとなっています。 でも現実は… ＼こんな壁にぶつかっていませんか？／ 【１】適切な人材が確保できずSCM構築が進まない 【２】調達先が増えた結果、供給体制が不安定になった 【３】海外拠点との連携がうまく取れない 【４】SCMを手探りで進めてきたが情報が足りず限界を感じている 貴社のSCM構築をまるごと支援致します！ 【特長】 ■20年以上のSCM最適化実績 当社の20年以上の支援実績を活かし製造業の調達、生産管理、物流を効率化！深い知識と経験に基づき貴社のSCMの全体最適化をサポート ■グローバルネットワークと高い情報力 国内外5,000社以上のネットワークを駆使し調達先の最適化や物流ルートの効率化によりコスト削減を目指す ■リソース集中と持続的成長の支援 アウトソーシングにより貴社のリソースを開発や生産等の重要領域に集中させ競争力の向上とリードタイムの短縮に貢献 最適なSCM体制で持続的成長を支援

剥離剤選定をサポートする技術資料、ダウ・東レのシリコーン剥離剤製品ガイドです。 ＼こんな方にお勧めです／ 【１】環境対応とコストの両立 【２】調達リスクへの不安 【３】将来の環境規制への不安 【4】作業環境・安全性の不安 これらのお悩みは、「ダウ・東レのシリコーン剥離剤」で解決できます！ 環境対応・コスト削減・安定供給、3つの視点で進化する次世代剥離剤。 良好な硬化性を保ちながら、最大で半分量まで白金触媒添加量を落とすことが可能です。 本資料では、ダウ・東レが提供するシリコーン剥離剤の最新技術と実測データをもとに、 これからの剥離剤選定における新基準をご提案します。 以下のリンクから当社サイトにて資料をダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。

三井物産プラスチックでは、野菜をはじめとする青果物の長期貯蔵を実現する鮮度保持フィルム（MA包材） StePac社の「エクステンド（Xtend）」をご提案しています。 エクステンドには大きな反響をいただいており、「どのように包むのか？」「保存に適した環境は？」など数多くのお問い合わせをいただいています。 そこで今回は、エクステンドの正しい封入方法を解説します。 エクステンドの鮮度保持効果を十分に発揮させるための容器選びから、袋の縛り方まで、詳しく紹介しています。 ・エクステンド大袋での包み方 ・エクステンド小袋での包み方 ・エクステンドなら1.5～2倍の長寿化も。成功の秘訣は冷蔵庫での温度管理 ↓エクステンドの正しい封入方法を解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

2020年7月にレジ袋が有料化されるなど、日本においてもプラスチック資源循環への取り組みが広がり、人々の関心を集めています。 このような動きは「プラスチック資源循環戦略」に基づいて進められている措置の一つです。 同戦略に基づき、2022年4月、「プラスチック資源循環促進法」が施行されました。 プラスチック資源循環促進法とは何か、そして私たちに求められる対応について三井物産プラスチックが解説します。 ・プラスチック資源循環促進法とは ・プラスチック資源循環促進法による設計の変化 ・まとめ：環境負荷を軽減するための「プラスチック資源循環促進法」 ↓「プラスチック資源循環促進法」を徹底解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

2020年7月にレジ袋が有料化されるなど、日本においてもプラスチック資源循環への取り組みが広がり、人々の関心を集めています。 このような動きは「プラスチック資源循環戦略」に基づいて進められている措置の一つです。 同戦略に基づき、2022年4月、「プラスチック資源循環促進法」が施行されました。 プラスチック資源循環促進法とは何か、そして私たちに求められる対応について三井物産プラスチックが解説します。 ・プラスチック資源循環促進法による社会やサービスの変化 ・バイオプラスチック普及のロードマップ ・まとめ：「プラスチック資源循環促進法」により求められる対応 ↓「プラスチック資源循環促進法」を徹底解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

三井物産プラスチックでは、バイオプラスチックが注目される昨今ニーズが高まっているポリ乳酸（PLA）をご提案しています。 そこで今回は、ポリ乳酸（PLA）を専門家の方にポリ乳酸の基礎についてご講演いただきました。その際に受講者からたくさんの質問が届きましたので、トークセッションの様子をご紹介します。 ・ポリ乳酸（PLA）の肥料への応用の可能性 ・ポリ乳酸（PLA）のCO2排出 ・他素材との比較におけるポリ乳酸（PLA）の優位性 ↓ポリ乳酸（PLA）を専門家が徹底解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

アドブルーの品質がトラックの故障リスクに。重要なのはその品質です。 不純物が混入した低品質の製品や、規格に準拠していない製品を使用してしまい、SCRシステム内で不純物が固形化し、供給装置やインジェクターの詰まりが発生するケースも少なくありません。 最悪の場合、大切な車両が故障してしまうことも。 安全な運行のためには、信頼できる製造元による高品質なアドブルーを選ぶことが必須と言えます。 ＼こんな方におすすめ／ ・アドブルーの詰まりが心配。高品質なものを選びたい。 ・輸入原料は心配。国産原料のアドブルーはある？ 三井のアドブルーは安心・安全のJIS規格適合です。 品質の面でも、三井化学のアドブルーはもちろん安心・安全。第三者機関により、厳格な審査がなされる日本工業標準審査会によって定められたJIS規格（K2247-1）の品質規格適合品として認められています。 ↓以下のリンクから当社サイトにて資料をダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。

三井物産プラスチックから、安心・安定の品質と供給力「三井のアドブルー」をご紹介いたします。 ディーゼル車の排ガス浄化に欠かせない「アドブルー（尿素水）」は、近年その供給をめぐって大きな課題に直面しています。 特に2021年末から2022年初頭にかけての不足は、多くの業界に混乱をもたらしました。 この記事では、当時の背景を振り返るとともに、今後の需要動向、リスク、そしてユーザーとして備えるべき対策についてわかりやすく解説します。 ・2021年末～2022年に起きたアドブルー不足とは？ ・今後のアドブルー市場の見通しは？ ・アドブルーユーザーがすべき対策とは？ ・不測の事態が招くアドブルー不足に、「三井のアドブルー」という選択肢 ↓アドブルー/AdBlue（尿素水）がなくなるとどうなる？供給不足への対策と今後の見通しを解説の記事はこちらのリンクからご覧ください。

アドブルーによる詰まりや故障を防ぐためには、高品質かつ安定供給が可能な製品を選ぶことが欠かせません。 そんな中で、多くの企業から支持を集めているのが「三井のアドブルー」です。 アドブルー（AdBlue）は、ディーゼル車の排ガス浄化に欠かせない高品位尿素水ですが、取り扱いを誤ると詰まりや故障の原因になることも。 本記事では、よくあるトラブルの原因とその対処法、さらに予防のポイントをわかりやすく解説します。 ・アドブルーの詰まりや故障の原因は？ ・アドブルーの結晶化が起きたときの解消法は？ ・アドブルーによる故障・トラブルを防ぐ予防策は？ ・三井化学のアドブルーは国産・高品質でリスクを低減 ↓アドブルー/AdBlue（尿素水）の詰まり・故障の原因は？解消法・予防策を解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

ディーゼル車の排出ガスに含まれる窒素酸化物を無害化する「アドブルー」。 近年の環境規制強化により需要が高まる一方で、品質や供給力の違いが車両の性能や事業継続に直結する重要な選定ポイントとなっています。 本記事では、アドブルーの仕組みと選び方、信頼される製品の条件について詳しく解説します。 ・アドブルーとは？ ・アドブルーのメーカーごとの違いとは？ ・アドブルーを選ぶ際の基準とは？ ・三井化学のアドブルーで「もしも」に備えよう アドブルー不足に備えたい、アドブルーの詰まりを防ぎたい、短納期のメーカーを探している、国産原料のアドブルーを使いたいといったお悩みをお持ちの企業様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。 ↓アドブルー/AdBlue（尿素水）とは？メーカーの特徴や違いを解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

三井物産プラスチックでは、製造業における調達・物流の課題解決を支援する「サプライチェーンマネジメント」ソリューションをご提案しています。 本ソリューションにより、安定的な供給体制の構築や在庫最適化、業務効率の向上をサポート致します。 いま、製造業の経営戦略において「物流」がこれまで以上に重要視されています。 人手不足、コストの上昇、脱炭素対応、BCPなど、企業を取り巻く環境は複雑さを増し、従来の内製型物流では対応しきれないケースも少なくありません。 こうした背景から、物流業務のアウトソーシングが再評価され、さらにその先を見据えたＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）や、製造プロセス全体を委託するＥＭＳ（製造受託サービス）への関心が高まっています。 そこで本記事では、物流のアウトソーシングの基本から、なぜSCMやEMSという視点が必要とされているのか、そして三井物産プラスチックが提供する支援の特長まで、詳しくご紹介します。 ↓SCM・EMSで進化する製造業の物流アウトソーシング戦略を解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

三井物産プラスチックでは、製造業における調達・物流の課題解決を支援する「サプライチェーンマネジメント」ソリューションをご提案しています。 本ソリューションにより、安定的な供給体制の構築や在庫最適化、業務効率の向上をサポート致します。 いま、製造業の経営戦略において「物流」がこれまで以上に重要視されています。 人手不足、コストの上昇、脱炭素対応、BCPなど、企業を取り巻く環境は複雑さを増し、従来の内製型物流では対応しきれないケースも少なくありません。 こうした背景から、物流業務のアウトソーシングが再評価され、さらにその先を見据えたＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）や、製造プロセス全体を委託するＥＭＳ（製造受託サービス）への関心が高まっています。 ▼本資料でわかること ・なぜ、今SCMが必要か？ ・経営・管理者にSCM検討をおすすめする4つの理由 ・SCM事業の課題解決 ↓「サクっと３分で読める！製造業のSCM入門」は今すぐダウンロードボタンよりダウンロードください。

三井物産プラスチックでは、製造業における調達・物流の課題解決を支援する「サプライチェーンマネジメント」ソリューションをご提案しています。 本ソリューションにより、安定的な供給体制の構築や在庫最適化、業務効率の向上をサポート致します。 製造業界は、グローバル競争の激化や技術革新に伴い、品質向上やコスト効率、迅速な市場対応が求められるなか、原材料の調達から製品出荷まで、サプライチェーン全体の最適化が重要な課題となっています。 そのような背景から、従来の物流にとどまらず、製造プロセス全体の効率化やリスク管理を実現するために、調達業務や在庫管理などを一括して委託する「3PL（サードパーティ・ロジスティクス）」の導入が注目されています。 本記事では、3PLの基本的な意味と導入メリット、さらに三井物産プラスチックが行っている3PLとしての業務をご紹介します。 ↓製造業向け｜3PL・4PLの違いと物流SCM最適化を解説した記事はこちらのリンクからご覧ください。

三井物産プラスチックでは、製造業における調達・物流の課題解決を支援する「サプライチェーンマネジメント」ソリューションをご提案しています。 本ソリューションにより、安定的な供給体制の構築や在庫最適化、業務効率の向上をサポート致します。 製造業界は、グローバル競争の激化や技術革新に伴い、品質向上やコスト効率、迅速な市場対応が求められるなか、原材料の調達から製品出荷まで、サプライチェーン全体の最適化が重要な課題となっています。 そのような背景から、従来の物流にとどまらず、製造プロセス全体の効率化やリスク管理を実現するために、調達業務や在庫管理などを一括して委託する「3PL（サードパーティ・ロジスティクス）」の導入が注目されています。 ▼本資料でわかること ・そもそも３PL/４PLとは？ ・よくあるお悩みごと ・導入のメリット ↓「今さら、聞けない！製造業の3PL/4PLのいろは」は今すぐダウンロードボタンよりダウンロードください。

多品種の部品調達を抱える製造業では、コスト削減や在庫最適化が長年の経営課題となっています。 そこで注目されているのが、SCM（サプライチェーンマネジメント）の外部委託という選択肢です。 本記事では、なぜ多品種調達が製造業のコスト削減を阻むのか、そしてSCMによってどのように在庫最適化やキャッシュフロー改善が実現できるのかを、三井物産プラスチックのSCM担当者が解説します。 ・なぜ多品種の部品調達は限界を迎え、製造業のコスト削減を阻むのか？ ・多品種調達の課題を解決する「SCM」とは？ ・SCMで実現する「在庫最適化」とは？なぜコストダウンにつながるのか？ ・キャッシュフローを改善する「三井物産プラスチック」の在庫運用とは？ ・製造業がコスト削減を成功させるためのパートナー選びのポイントとは？ ・多品種調達のプロフェッショナル「三井物産プラスチック」とは？実績とともに紹介 ・御社のコスト削減額を試算します。まずはご相談を。 ↓多品種の部品調達に限界を感じたら。製造業のコスト削減・在庫最適化の切り札SCMとは？の記事はこちらのリンクからご覧ください。