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研修プログラム - 企業ランキング(全5社)

更新日: 集計期間:2025年03月26日〜2025年04月22日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

会社名 代表製品
製品画像・製品名・価格帯 概要 用途/実績例
【概要】 ■学習項目  ・リーダーシップ  ・コミュニケーション  ・チームワーク ■受講対象  ・マネージャー、リーダー層  ・特に主体性、リーダーシップを求められる社員  ・困難な課題の解決が求められる仕事に従事している社員  ・1グループにつき、5~7人が適切 ■所要時間  ・2時間(導入や学習のための話し合いの時間などを含めた所要時間) ■セット内容  ・マニュアル  ・各種配布資料  ・情報カード×5グルーブ分  ※資料作成の手間なく、すぐに実習ができます! 【様々な活用例】 ■リーダーや管理職などの階層別研修の一コマとして活用 ■リーダーシップ研修やマネジメント研修の一部として活用
【概要】 ■学習項目  ・コミュニケーション  ・チームビルディング ■受講対象  ・新入社員、内定者など若手社員によく使われている  ・階層・職種・業種に関係なく実施可能  ・1グループにつき、5~6人が適切 ■所要時間:20分~3時間  ・実施する設問数により、所要時間が変動(全部で8問)  ・それぞれ独立した問題のため、自由にカスタマイズ可能 ■セット内容  ・マニュアル  ・各種配布資料  ※資料作成の手間なく、すぐに実習ができます! 【様々な活用例】 ■内定式や慰安会などの社内イベントで活用 ■新入社員などの階層別研修の一コマとして活用 ■コミュニケーション研修の一部として活用
【ねらい】 ■メンター(先輩社員)とメンティー(後輩社員)の信頼関係をつくる ■対話を通して、様々な考えがあることを知り視野を広げる ■お互いの気持ちを伝えあい、前向きな気持ちになる ■コミュニケーション能力を向上させる 【実施パターン】 ■進行用DVDを活用 ■社内講師による研修実施 ■プロ講師による研修実施
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  1. 代表製品
    研修プログラム『体験学習セット<アイドルを探せ>』研修プログラム『体験学習セット<アイドルを探せ>』
    概要
    【概要】 ■学習項目  ・リーダーシップ  ・コミュニケーション  ・チームワーク ■受講対象  ・マネージャー、リーダー層  ・特に主体性、リーダーシップを求められる社員  ・困難な課題の解決が求められる仕事に従事している社員  ・1グループにつき、5~7人が適切 ■所要時間  ・2時間(導入や学習のための話し合いの時間などを含めた所要時間) ■セット内容  ・マニュアル  ・各種配布資料  ・情報カード×5グルーブ分  ※資料作成の手間なく、すぐに実習ができます!
    用途/実績例
    【様々な活用例】 ■リーダーや管理職などの階層別研修の一コマとして活用 ■リーダーシップ研修やマネジメント研修の一部として活用
    研修プログラム『体験学習セット<危機からの脱出(海編)>』研修プログラム『体験学習セット<危機からの脱出(海編)>』
    概要
    【概要】 ■学習項目  ・コミュニケーション  ・チームビルディング ■受講対象  ・新入社員、内定者など若手社員によく使われている  ・階層・職種・業種に関係なく実施可能  ・1グループにつき、5~6人が適切 ■所要時間:20分~3時間  ・実施する設問数により、所要時間が変動(全部で8問)  ・それぞれ独立した問題のため、自由にカスタマイズ可能 ■セット内容  ・マニュアル  ・各種配布資料  ※資料作成の手間なく、すぐに実習ができます!
    用途/実績例
    【様々な活用例】 ■内定式や慰安会などの社内イベントで活用 ■新入社員などの階層別研修の一コマとして活用 ■コミュニケーション研修の一部として活用
    研修プログラム『メンタリングトゥグロウス<基本版>』研修プログラム『メンタリングトゥグロウス<基本版>』
    概要
    【ねらい】 ■メンター(先輩社員)とメンティー(後輩社員)の信頼関係をつくる ■対話を通して、様々な考えがあることを知り視野を広げる ■お互いの気持ちを伝えあい、前向きな気持ちになる ■コミュニケーション能力を向上させる
    用途/実績例
    【実施パターン】 ■進行用DVDを活用 ■社内講師による研修実施 ■プロ講師による研修実施