サンドビック・コロマント DX実削体感イベント ～問題解決はサンドビック・コロマントにお任せ！～

CNCマシンとVericutを接続する

CGTechは、Vericut（ベリカット）ソフトウェアの最新バージョン 9.5 日本語版をリリースしました！ Vericutは、さまざまな種類のCNC加工、アディティブ、ハイブリッド製造工程における機械シミュレーション、検証、最適化における業界リーダーです。 Vericutはスタンドアロンで動作しますが、主要なCAMおよび工具管理システムとの統合をサポートします。 製品の核となる部分の改良に加えて、『Vericut V9.5』は製造ワークフロー全体での接続性向上に焦点を当て、組織が既に持っているリソースを活用してより多くのことができるようにします。 【Vericut V9.5 ハイライト】 ■効率的な最適化 ■VERICUTレビューアーファイルの改善 ■工具データの強化 ■新しいToolsUnitedインターフェース ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他CAM関連ソフト

Vericut Forceは、切削条件を分析および最適化する、物理ベースのNCプログラム最適化ソフトウェアソリューションです。

Forceの最適化により、加工時間を大幅に短縮 Vericut Forceは、与えられた材料、切削工具、および機械加工条件に対して効果的なNCプログラムを作成します。その結果、時間を大幅に節約でき、切削工具と機械の寿命が向上します。 Forceの最適化により、加工時間が大幅に短縮され、工具寿命も大幅に延長されます。 Vericut Forceにより分析することで、プログラマーは、工具が材料に接触したときに、NCプログラムで切削ごとに何が起こっているかをすばやく簡単に視覚化できます。Vericut Forceを使用すると、十分に活用されていない切削条件、過負荷、切削除去率、出力、トルク、工具のたわみを明確に見ることができます。 1クリックで、NCプログラムのレビューとグラフィックレビューウィンドウでの視覚的分析が提供されます。この分析は、実際の機械でNCプログラムを実行する前の機械加工のビューを提供します。Vericut Forceは、NCプログラムのプロアクティブな分析をユーザーに提供します。

• フライス盤

第52回　ジャンボびっくり見本市 JUMBO BIKKURI FAIR 2026 答えはここに！未来を変えるソリューション 新製品のホールドワン 省施工吊りバンド「SST」の体験コーナーや空調・衛生・電気のオールラウンドブランド「タイカエックス/タイカX」シリーズなど、多数展示いたします！ ■展示会概要 【名称】ジャンボびっくり見本市 【ブースNO】608（東京・大阪共通） 【東京日時】2026年4月17日（金）10:00～17:00、4月18日（土）9:00～16:00 【東京会場】東京ビッグサイト東7ホール 【公式サイト】https://www.jumbo-fair.jp/ ご来場の方は、事前登録（無料）が必要となります。 ■出展製品 □ホールドワン　省施工吊りバンド「SST」 □中・大型空調機用ドレントラップエアハン用ドレントラップ「ADB」 □空調・衛生・電気のオールラウンドブランド「タイカエックス/タイカX」

サンプルや試薬の調整から測定開始、実データを用いたデータ解析までの一連の流れをご紹介するトレーニング webinar です。 これからシンプルウェスタンを使用を検討されている方、操作の再確認をご希望の方が対象となります。

冷却と洗浄の二刀流、工具寿命を大幅改善！ 工具寿命、環境改善、コスト改善に実績あり。アルカリ電解水の冷却効果を活かす新しい金属加工液です。

[講　師] 株式会社みずほ銀行 みずほ総合研究所 サステナビリティコンサルティング部 持続型社会チーム シニアコンサルタント 安井 颯 氏 [重点講義内容] 2025年12月に欧州でELV管理規則案が暫定合意に達するなど、自動車業界をはじめとした各業界において、再生プラスチックの需要が高まりつつある。 本セミナーでは、プラスチック資源循環に関する海外および国内の政策動向について概観し、自動車等の業界における目標や取組などの動向について説明する。そして、プラスチックのマテリアルフローを手掛かりとして廃プラスチックリサイクルおよび再生プラスチック利用の現状と課題について把握するとともに、再生プラスチック需給について分析し、将来のプラスチック資源循環に関する考察を深める。 [講演項目] １．プラスチック資源循環に関する動向 ２．プラスチック資源循環の現状と課題 ３．再生プラスチック需給に関する分析 ４．質疑応答／名刺交換

[講　師] 株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏 [重点講義内容] 日本企業の技術戦略は「失われた30年」の間、多くの企業で機能不全に陥っていたと考えます。短期的利益の偏重の下、コストダウンや既存事業の選択と集中に終始し、新規事業の創造や技術革新への取り組みは下火の時代が長らく続きました。その結果、企業経営の中で技術戦略が重視されず、技術戦略による新たな企業成長を実現することもできませんでした。 しかしながら、そのような中でも、技術戦略を企業経営の中でしっかり定め、その徹底実践により持続的な企業成長を遂げている企業が少なからず存在します。技術戦略の重要性を示唆していると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョン構想を源流に、SBU(戦略的事業単位)別戦略や技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント（同時並行）に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。 [修得知識] １．技術戦略の定義・位置づけ ２．今求められる技術戦略の基本コンセプト ３．技術ロードマップを含む技術戦略の詳細な策定プロセス