【東京】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』

書籍「バリューアップ」発刊記念セミナー　成功企業の経営者にご登壇いただきます

当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。 【開催日時】 ■東京開催：2024年10月28日(月)18：00〜20：00 ■大阪開催：2024年10月15日(火)18：00〜20：00 ■名古屋開催：2024年10月21日(月)18：00〜20：00 ■福岡開催：2024年10月29日(火)18：00〜20：00 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 書籍「バリューアップ」発刊 VALUE UP　成功事例でわかる業界特化型M&Aと企業価値向上戦略　製造業編 https://amzn.asia/d/9JRJv88

• 経営セミナー

【日刊工業新聞社「工場管理」2024年7月号掲載】M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年7月号」にて執筆したコラムです。 「M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」について掲載しております。 私たちスピカコンサルティングがGA technologiesと経営統合した理由について紹介しています。また、成長企業におけるM&Aを上手に活用する方法について解説しています。 項目ごとに分かりやすく掲載されておりますので、是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の事業承継と成長戦略に向けて ■後継者不在問題だけがM＆Aの理由ではない ■異なる業界であっても成長に必要な共通点がある ■株式の力を活用して成長ドライバーを獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

【日刊工業新聞社「工場管理」2024年6月号掲載】製造業のM＆A動向と代表事例

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年6月号」にて執筆したコラムです。 「製造業のM＆A動向と代表事例」について掲載しております。 中堅・中小にも業界再編の時代が到来しており、カーボンニュートラルなどのGXの波や、DXに取り組める若手人材不足の波をM&Aで解決している事例を紹介しています。 また、2023年の日本企業のM＆A動向や、サプライチェーン排出量も 図や表を用いて掲載されております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■中堅・中小にも業界再編の波が ■2023年、製造業における大型M＆Aの代表事例 ■非上場化の選択肢、PBR1倍割れの改善 ■会社の成長に必要なリソースを明確に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を対象！

当社は、製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を 対象に、業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析や、 先進の経営課題に関する情報発信を目的とする調査研究機関 「バリューアップラボ」を設立します。 9月末には「バリューアップラボ」初の発表物として、5業種に特化した ホワイトペーパーを発表予定です。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【主な取り組み】 ■業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析 ■先進の経営課題に関する調査発表 ■業界動向に関するホワイトペーパーの作成 ■業法改正や不祥事に関する啓蒙活動と注意喚起 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

M＆A仲介後の企業価値向上までサポート！PMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能

当社は、M＆Aを実施した企業間の円滑なPMIの支援を目的に、M＆Aに対する 従業員満足度を測定する診断サービスを、6月4日より提供開始いたしました。 本サービスは譲受企業が、買収した譲渡企業に所属する従業員を対象に、 M＆A後の労働環境や人間関係、待遇などの満足度を調査する取り組みです。 調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価をすることで、 従業員の匿名性を担保します。 定量・定性の両面かつ客観的な視点を交えて作成される調査レポートは、 新たな経営課題の発見に活用できるだけでなく、企業文化や従業員間の コミュニケーションなど見えづらい企業の強みが可視化されるため、 次の買収候補企業への提案資料としてもご活用いただけます。 【特長】 ■調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価を 　することで、従業員の匿名性を担保 ■次の買収候補企業への提案資料としても活用できる ■M＆A後のPMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！

スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

• その他

【中小企業の経営者様へ】得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由をセミナーで公開。8/26（月）13時～

M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 【開催概要】 ■日時：2024年8月26日(月)、13:00-14:00 ■開催形式：現地開催 / Web配信 　※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。 　※セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。 ■会場：〒106-0032 東京都港区六本木３丁目２−１ 住友不動産六本木グランドタワー 42F ■参加費：無料 ■定員：現地会場50名 / オンライン配信50名 詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。

• 経営セミナー

自社を磨き上げる方法を知る！「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーのご紹介

株式会社スピカコンサルティングは、一般社団法人中原工場協会の会員様向けに「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーを行いました。 当日は約20名の経営層の方にご参加いただき、アンケートの結果86.6%の方が「有益だった」とご回答されました。 また、「企業価値の算式を知ることができた」、「自分事ではなかったが、よく分かった」、「短時間で要素を分かりやすく説明されていた」などの参加者のコメントをいただいております。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

• 経営セミナー

M&Aコンサルタントのキャリアを考えるミートアップを開催！

当社は、M&A仲介業界への就職や転職、M&Aコンサルティングとしてのキャリアアップに興味がある方を対象に、「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP #01(M&Aコンサルタントキャリアミートアップ #01)」を、2024年4月19日に開催しました。 初開催となる4/19は、先着30名様限定で、「M&Aコンサルタントのキャリア～昔と今とこれから～」をテーマに交流会を実施。 「M&Aコンサルタント」という仕事を取り巻く環境と、イメージの変容、そしてこれからのコンサルタントに必要となるスキルは何かを議論するといった内容でした。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

• その他

経営者の真のパートナーになるために。完全業界特化型のM＆Aコンサルティング

株式会社スピカコンサルティングでは、完全業界特化型M＆A支援を行っております。 経営者の真のパートナーになるために、 完全業界特化型のM＆Aコンサルティングで業界最高水準のM＆Aを提供。 業界での豊富な実績と経験を誇るプロフェッショナルプレイヤーが、 皆さまの成功に貢献することをお約束します。 【特長】 ■完全業界特化型のM＆Aコンサルティング ■業界最高水準のM＆Aを提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

業界ごとのM&A動向や株式価値向上の手法を解説！経営者向けの資料集

当社は、2024年1月22日より、調剤薬局・物流・製造・エネルギー(LPガス)の 4業種に特化した「バリューアップBOOK」の提供を開始します。 業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング (株式価値向上)の方法などを解説した経営者向けの資料集です。 業界での経験豊富な成約実績を持つコンサルタントたちが、企業の成長に 資する情報を厳選し、解説を交え作成しました。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、個別面談をお申し込みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

製造業（メーカー）がM&A を行う理由とは？

製造業界の企業は、どのような⽬的でM&Aを⾏っているのでしょうか。 中⼩企業で多く⾒受けられる後継者不在といったやむをえない理由のM&Aもあれば、企業の発展、グローバル化など成⻑戦略としてのM&Aを⾏う企業もあるでしょう。 本書では製造業がM&Aを⾏う背景をご説明していきます。 ※詳しくは、「PDFダウンロード」よりご覧ください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

AIなどの先端技術を活用！コンサルタントがより高度な提案を実現できるように支援します

当社は、2024年3月より、M&A仲介業務の品質向上を目的とする 研究チームを設立しました。 AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントがより高度な提案を 実現できるように支援します。 この度、新設した研究チームは、画像処理技術や生成AIなどの 先端技術を活用し、コンサルタントの煩雑な業務の削減と効率化で より高品質なM&A支援の実現を目指します。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

• EAI・ETL・WEBアプリケーションサーバ

戦略的に引き継ぐべき3 つの経営資源とは？

事業承継とは、後継者に会社の経営を引き継ぐことをいいます。 ただ、中堅・中⼩企業においては、オーナー社⻑⾃⾝が企業の顔であり、強みになっているケースも多く、『誰を後継者にするか』という問題は重⼤な経営課題です。 そして事業承継の課題には、⼤きく3つの論点があります。 ⓵『経営』を誰に引き継ぐか（経営の承継） ⓶『⾃社株』を誰に引き継ぐか（所有の承継） ⓷ 後継者の『教育』をどう⾏うか（⼿腕や知⾒の承継） 企業にとって重⼤な経営課題ではありますが、各社で状況が異なるため、⼀般論だけで解決ができないのが事業承継です。 事業の成⻑を第⼀に考える社⻑・経営陣にとって、すぐに⽅向性を決めることが難しい課題となり、常に脳裏に浮かぶ悩みの種となっています。 本書では現在または将来、事業承継に取り組む経営者の皆様に向けて、選択肢と注意点をまとめています。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

製造業での経験豊富なご支援実績を持つコンサルタントが、企業の成長に資する情報を厳選し、解説を交えバリューアップBOOKを作成！

バリューアップBOOKは、業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング（株式価値向上）の方法などを解説した経営者向けの資料集です。2024年問題で注目が集まる物流業界や、調剤報酬改定を控える調剤薬局業界、そして後継者不在が深刻な問題となっているエネルギー（LPガス）業界と製造業界の4業種でそれぞれ提供しています。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、下記URLまたは関連リンクURLより個別面談をお申し込みください。 https://spicon.co.jp/

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

あなたの職場ではこんなお悩みありませんか？ ✓保護具の装着や作業手順をルール化しているのに、 ルールを破る従業員が絶えない。 ✓安全センサーを設置しているのに、 労働災害が減らない。 ✓リスクマネジメントを行っているのに、労働災害が減らない。 保護具の着用や安全センサー設置等の労働安全対策は既に各所で行われている内容ですが、 労働災害ゼロはいまだに達成できていないのが現状です。 実は最新の脳科学・心理学の観点からみると、 これらの労働安全対策だけでは不十分なことが分かっています。 従業員の安全意識を高めることで、労災ゼロの職場を目指しませんか？ この動画では、ヒューマンエラーや作業環境の変化によるリスクを効果的に管理する方法を学びます。（約50分の動画となります） 安全意識を高めるためには、問題解決力や対話力、心理的安全性の確保が重要です。 職場での安全意識を高めるための具体的な方法とその重要性をお伝えします。 同業他社さまにはお申込をご遠慮頂いております。ご理解のほど宜しくお願い致します。 法人向けサービスのため、個人やフリーアドレスによるお申込はお断りさせていただきます。

当オンデマンドセミナーでは、 新しい視点から5S活動を捉える「新5S思考術」を学び、 日常の業務を通じて組織全体の思考を変える方法をご紹介します。 コーチング心理学を取り入れることで、 従業員のモチベーションを高め、 5S活動が持続可能で効果的なものへと変革するお手伝いをいたします。 ぜひ、この機会に5S活動を進化させ、 問題解決力のある組織づくりを目指してみませんか？ こんな方におすすめです ・労働安全衛生部門の責任者やご担当者様 ・社内教育に携わる人事部等の研修担当者様 ・現在、5S活動が行き詰まっている企業のご担当者様 ※本コンテンツは、過去のオンラインライブセミナーを録画し、一部編集したものとなります。（担当講師：酒徳）

驚異的な高速造形､低コスト･高精度造形を実現する次世代の大型樹脂･金属･セラミックス3Dプリンタが最近相次いで開発･市場投入され､航空･宇宙､自動車､産業機械､プラント､防衛､社会インフラ等分野における大型部品･大物製品製造､大型樹脂金型用部品の製造や､部品･金型補修､リバースエンジニアリング等において､先進企業で導入･活用が急速に進んでいます。 本セミナーでは、大型樹脂3Dプリンタ大手企業のLobotics社製最新鋭機の開発動向･特徴と活用技術､国内外導入事例､課題。セラミックス3Dプリンタでは世界最大の大型部品を造形できるエスケーファイン製大型セラミックス3Dプリンタの装置概要・特徴と短期造形技術､活用事例。急成長を遂げるMeltio社製大型金属3Dプリンタを導入し精力的に活用している富士高周波工業の短時間造形技術･事例とトポロジー最適化を併用した低コスト･材料削減事例。8年前に松浦機械製作所製大型ハイブリッド3Dプリンタを導入･駆使して高機能･高品質の様々な大型樹脂金型用部品を製作している三光合成にみる最新造形技術･事例とその金型を用いた量産事例について、初心者の方にわかり易く具体的に解説いたします。

当セミナーの最初に､キヤノンが3Dプリンタの選択的レーザ溶融法(SLM)に優れた､焼成時の「縮み」を抑える画期的な高機能セラミックス材料を新開発した最新動向と本手法で造形できる部品の特徴､積層造形技術､ターゲット分野､造形受託サービス等及び､当材料を用いて金属3Dプリンタによる高精度セミックス部品造形サービスを開始した金属技研との連携について紹介いたします。 その後､世界トップレベルのエスケーファイン､3DCeram Sinto社､Lithoz社の多種多様なセラミックス3Dプリンタの開発動向と､これまでの加工方法･技術では不可能な複雑形状一体造形､中空･多孔質･ラティス構造造形により､革新的部品の創出や短期部品開発･試作･製造､部品点数の激減､軽量小型化､製造工程･従事者数の削減を実現する最新造形技術と様々な活用事例及び､最近注目の高速･大型セラミックス3Dプリンタによる大型部品･大物製品の短期･低コスト製造等について､失敗･成功談を交えてわかり易く解説いたします。 セラミックス3Dプリンタ､セラミックAM技術の目覚ましい進展により､数年後には3Dプリンタによるセラミックス部品の製造が当たり前になります。

技術革新が進み､最近多種多様なセラミックス3Dプリンタが続々と開発･市場投入され､従来の方法･技術では不可能な革新的なセラミックス部品の創出や､短期･低コスト･高品質造形に向けて先進企業において導入･活用が急速に進められています。 一方､キヤノンは金属3Dプリンタを活用する､選択的レーザ溶融法(SLM:Selective Laser Melting)に優れた焼成時の「縮み」を抑える高機能セラミック材料を新開発し注目されています。 昨年の6月にはキヤノンと金属技研が連携して､キヤノンの斬新なセラミック材料を用いて､金属技研が3Dシステムズ製金属3Dプリンタを駆使して高精度･複雑形状セラミックス部品の受託造形サービスを本格的に開始しました。 当セミナーでは、大きな可能性を秘めたキヤノンの金属3Dプリンタ対応セラミック材料の開発動向とその材料を使った造形技術､造形できる部品の特徴､造形物の物性･特徴･ターゲット領域､金属技研との連携､今後の材料開発･市場戦略等について､実践的にわかり易く解説していただきます。