マニュアルのプロが語る！ナレッジ共有・生産性向上のための生成 AI 活用事例セミナー ～第 2 回：生成 AI を用いたナレッジ共有の取り組み～

マニュアル作成のテクニックをご紹介！各アプローチごとにポイントを解説

当資料は、マニュアル作成に必要な3つのアプローチについて 解説しております。 マニュアル作成のテクニックとして、構成要素・レイアウト作成 のポイントや文章作成のポイントなどをわかりやすくご紹介。 また、当社のマニュアル制作ソリューションについても掲載しております。 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■マニュアル作成の3つのアプローチ ■目次設計のポイント ■本文の構成要素とレイアウト作成のポイント ■文章作成のポイント ■ヒューマンサイエンスのマニュアル制作ソリューション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• カタログ・マニュアル作成

ドキュメントの良し悪しとは！当社のマニュアル制作ソリューションもご紹介

当資料では、良いマニュアルとはどういうものなのか、判断基準となる ポイントについて解説しております。 作成の目的や正確性、訴求力などについてご紹介。 また、当社でご提供しているマニュアル制作ソリューション についても掲載しております。 各ポイントごとにわかりやすく解説しておりますので、 参考にしやすい一冊となっております。 【掲載内容(一部)】 ■ドキュメントの良し悪しとは ～日本語スタイルガイドのポイントをフレームワーク視点で考える～ ■「サ」作成の目的 ■「シ」親切設計 ■「ス」素早い検索性 ■「セ」正確性 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• カタログ・マニュアル作成

ものづくりと同様に標準化することで、業務効率の向上に向けた土台を作ることができる

当資料では、プロが教える業務マニュアル作成・定着のコツについて ご紹介しております。 業務のマニュアル化に向けた「AsIs分析とToBe設計」「ToBeの具体化・ 詳細化」「検証と最適化」の3つのフェーズについて詳しくご紹介。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■ヒューマンサイエンスのご紹介 ■こんなお悩みはありませんか ■お悩みタイプ1：システム化/技能伝承風土改革 ■お悩みタイプ2：業務の属人化 ■お悩みタイプ3：工場の間接部門の業務見える化 ■お悩みタイプ4：間接部門の業務改善取り組み支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• カタログ・マニュアル作成

当社は、2025年7月16日（水）～7月18日（金）に開催された「人とくるまのテクノロジー展 2025 NAGOYA」に出展いたしました。 セルロースファイバー高配合樹脂 「グリーンチップ CMF」をメインに、不燃･断熱/類焼対策シート 、薄膜(5μm～）で提供可能な絶縁熱接着フィルム SJ41およびインサート成形用 シーリングテープ HT56など新たなビジネス価値を創造する製品をご紹介いたしました。 ブースへお立ち寄りいただきました皆様、オンライン展示会にアクセスを頂いたお客様には心より感謝申し上げます。 今回、名古屋エリアの展示会出展が初めてということもあり、多くの中部エリアのお客様にご来場いただけました。 特に「グリーンチップ CMF」は成形品を実際に手に取っていただき、意匠性、機能性に加え、質感や手触りの良さについても高くご評価いただきました。 今後もTOMOEGAWAは、処方開発技術、評価技術、加工技術を駆使し、お客様と共創しながら様々なニーズにお応えしてまいります。

[講　師] 株式会社NTTデータ経営研究所 ビジネストランスフォーメーションユニット マネージングディレクター／クロスクリエイショングループ長 兼 Social Innovation Alliance Japan Denmark共同代表 河本 敏夫 氏 シニアマネージャー 助川 剛亜 氏 [講演項目] 一．ポスト生成AI時代の競争力とガバナンス　　　河本　敏夫　氏　【13：00〜14：00】 １．NTTデータ経営研究所のご紹介 ２．AI活用に対する主要各国の考え ３．企業がAIガバナンス構築の際にするべき検討 ４．国内でのAIガバナンス構築事例 ５．関連プロジェクトにおける弊社実績のご紹介 ６．質疑応答／名刺交換 二．欧州におけるAIリスクマネジメントの現場から 　　～欧州AI利活用の潮流と先進的な集中型AIリスク管理ソリューションの紹介～　　　助川　剛亜　氏　【14：10〜15：10】 １．集中型AIリスク管理の概要 ２．アプローチ詳細 ３．アプローチ適用事例のご紹介 ４．質疑応答／名刺交換

[講　師] SOMPOインスティチュート・プラス株式会社 ネイチャー・クライメート領域 上級研究員 鈴木 大貴 氏 [重点講義内容] 2025年に入り、世界の環境・サステナビリティ規制は転機を迎えています。第二次トランプ政権による米国の気候政策後退、EUのオムニバス法案に象徴される規制簡素化といった揺り戻しの動きが目まぐるしく進行中です。 先を見通しづらい状況である一方で、投資家の期待や脱炭素といった長期的要請は継続しており、国内でもサステナビリティ開示の義務化等が着実に進展しています。 本講演では、こうしたサステナビリティをめぐる国内外の複雑な情勢を概観し、事例分析も交えつつ今後企業が進むべき方向性を探ります。 [講演項目] １．サステナビリティ規制の全体像 ２．変わらぬ資本市場の期待と長期的潮流 ３．地域別規制の詳細分析 ４．新たな規制フロンティア ５．企業の対応の方向性　など ６．質疑応答

[講　師] 石嵜・山中総合法律事務所 弁護士 土屋 真也 氏 [重点講義内容] 勤務態度の不良、ハラスメント行為、協調性の欠如など、従業員による様々な問題行為が発生した場合、使用者としてその対応を誤れば、職場の秩序や業務効率が大きく損なわれるばかりか、当該従業員に対して行う懲戒処分や人事措置の法的効力自体が否定される可能性もあります。こうしたリスクを回避するためには、就業規則や社内体制に基づいた適切かつ一貫性のある対応が求められます。 他方で、「問題社員」への対応は、多忙な現場の上長や人事労務担当者にとって、心理的にも実務的にも大きな負担となるケースが少なくありません。業務の円滑な遂行を維持するうえでも、対応する側への支援や組織としての備えが欠かせない時代となっています。 本セミナーでは、昨今顕在化しつつある多様な「問題社員」の類型ごとに、対応時に留意すべき法的ポイントおよび実務上の工夫について、具体的な場面を想定しながら、現場で役立つ知識を体系的に整理します。

[講　師] 斉藤社会保険労務士事務所 人事コンサルタント 斉藤 貴久 氏 [重点講義内容] 人事制度は、組織の基盤を支えます。しかし、運用をないがしろにすれば制度自体が崩壊します。制度には様々なものがありますが、中でも「等級制度・評価制度・賃金制度」が3大要素といってよいでしょう。この3大要素について、運用を念頭においた制度設計をしなければなりません。すなわち、管理職が運用しやすい制度であることが重要です。難しく考える必要はないのです。そして、働き方改革が進行し同一労働同一賃金の対応も考えなければなりません。現状を整理した先にあるのは、「限定正社員」だと考えます。 本セミナーでは、想定される情報を共有しながら、わかりやすく解説いたします。なお、会場受講の場合、質疑など相互に確認しながら有意義な情報交換が可能です。 [講演項目] １．人事を取り巻く潮流と考え方 ２．等級制度の基本 ３．評価制度の基本 ４．賃金制度の基本 ５．同一賃金とジョブ型雇用を考える ６．質疑応答／名刺交換