Planview AdaptiveWork 2025年11月リリース ウェビナー

高度なセキュリティ体制と柔軟なアクセス制御を実現するプロジェクト管理ツール

AdaptiveWorkは、ISO 27001 / 27701認証、およびSOC2 Type II認証を取得しており、グローバルで約4,000社以上の企業に導入されています。 情報管理における高いセキュリティ基準に準拠し、企業のデータを安全に保護します。 さらに、以下のようなセキュリティ機能も搭載： ■オペレーションセキュリティには二段階設定が可能 ・ユーザーライセンスごとの権限設定により、操作・閲覧範囲を制限 ・ロールや個人ごとの検索・表示制限設定 ■標準項目の非表示設定による情報の制御 ■SSO（シングルサインオン）連携にも対応 など プロジェクト管理の安全性と柔軟性を両立させたい企業様に最適です。 詳細は下記資料よりご確認いただけます。

• プロジェクト管理

プロジェクトポートフォリオ全体の可視化ツールの導入により、生産性が40％向上した事例など定量的な成果を紹介！導入効果資料を進呈

当資料では、導入により実現した定量的成果をご紹介しております。 ITサービス＆コンサルティングやサービス・小売・娯楽関連、食品・飲料や 電気・電子機器製造、金融サービスなど様々な業種の事例を掲載。 導入検討の際に参考になる内容となっておりますので、ぜひダウンロードして ご一読ください。 【掲載事例(一部)】 ■業種 ・テクノロジー関連 ・再生可能エネルギー・エネルギー関連 ・企業向けソリューション ・医療向けソフトウェア設計・開発 ・産業機械 ・医療機器・ヘルスケア ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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プロセスとデータを統合し、サービスの効率と新たな収益を創出した事例！

ハイブリッドクラウドサービスを提供するIBM様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、10種類以上の自作ツールが社内で競合しており、収益予測が 非効率かつ不正確なことが課題となっておりました。 導入後は、10以上の自作ツールを廃止し、一本化。全世界共通の収益予測 プロセスとツールを構築。同社独自の会計カレンダーにも対応し、柔軟に 構成可能となりました。 【課題】 ■ツールとデータの分断 ■データ収集・統合の非効率 ■可視性の欠如 ■業務プロセスの複雑さと非標準化 ■人的リソースの好適活用ができていない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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2,000件以上のデータポイントを収集することで、チームの業務効率が向上した事例！

テクノロジー(HW/SW/SaaS)事業を営むBox様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、急成長する組織に対応できる体制とツールが不十分で、 チームの拡大に必要な時間管理・計画の可視化ができていませんでした。 導入後は、プロジェクト開始時にBoxフォルダが自動作成され、関連資料が 事前に格納されることで、準備にかかる時間と手間を削減できました。 【課題】 ■工数管理とレポート作成が非効率 ■新人オンボーディングのスピードに課題 ■プロジェクトのパフォーマンスや成果が把握できない ■経営層への実装状況の可視化ができていなかった ■営業とコンサル間の連携が不十分 ■プロジェクト成果とビジネス成果の紐づけが困難 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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数時間から数分へ！プロジェクトレポート作成時間を99％削減した事例

ファイナンスサービスを提供するCisco Systems Capital様にて、 当社の「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、プロジェクト個別およびポートフォリオ全体の進捗・健全性の 把握が困難で、情報が部門間や関係者間で共有されていませんでした。 導入後は、従来の静的・手動のレポートから、常に新しいダッシュボード 表示へ進化。意思決定に必要なデータが即時に取得可能になりました。 【課題】 ■プロジェクト成果の一貫性がない ■全体の可視性が不足 ■部門横断のコラボレーションがうまくいかない ■レポート作成が手作業で非効率 ■柔軟性・拡張性に欠けるツール環境 ■グローバル・複雑プロジェクトの計画統合が難しい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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国際的にサービスを展開しながら、98％のデータ精度を維持できた事例！

ITサービス・ITコンサルティングを提供するBenify様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、年間二桁成長を続ける中で、サービス提供が追いつかず、 クライアントのスピードに対応できないことが課題でした。 導入後は、正確なKPI・プロジェクト状況が即座に把握可能になり、 マネジメントの意思決定の質とスピードが向上しました。 【課題】 ■急成長によるスケーラビリティ不足 ■ツールやプロセスの分断 ■データの分散と精度の低さ ■顧客満足度への影響 ■部門間の連携不足 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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プロジェクト管理の高度化により生産性を40％向上！顧客からの信頼も獲得した事例

ITサービス・ITコンサルティングを行うRicoh Australia Pty Ltd様にて、 当社の「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、プロジェクトの進行状況や計画が明確に見せられず、信頼構築に 苦戦していらっしゃいました。 導入後は、「可視性」と「透明性」のあるプロジェクト管理により、 顧客との関係性を強化することができました。 【課題】 ■顧客へのプレゼンテーションの質に課題 ■情報過多と連携不足による混乱 ■複雑化するプロジェクトの制御が困難 ■非効率な会議とリソース不足 ■過度な手作業と管理負担 ■可視性・透明性の不足 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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リアルタイムでプロジェクト状況を把握・更新！意思決定・対応スピードを劇的に向上した事例

陸上輸送機用トランスミッションの専門メーカーであるXtrac Ltd様にて、 当社の「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、現場や顧客訪問で社員が頻繁に外出・出張するにもかかわらず、 プロジェクトデータにクラウド経由でアクセスできないことが課題でした。 導入後は、バラバラだった3つのデータベースを統合。約125名の社員が リアルタイムで同じ情報にアクセス可能になりました。 【課題】 ■リモート環境での情報アクセスが困難 ■静的なファイル管理による非効率 ■経営層の可視性不足 ■複数のバラバラなシステム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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全ての開発プロジェクトを個別または全社の視点で可視化し、自社の限られた資源 （時間、予算、人材など）を有益に活用する手段をご紹介

PMO/PM様 製品開発部門様向け プロジェクト管理とポートフォリオ管理オンラインセミナー 全ての開発プロジェクトを個別または全社の視点で可視化し、自社の限られた資源（時間、予算、人材など）を有益に活用する手段をご紹介します。 Planview AdaptiveWorkは、ガートナーマジッククワトランドでリーダーポジションにあり、全世界での多くの実績を持つ優れたソリューションです。 この機会に是非全貌をご確認下さい。 【オンラインセミナー概要】 日程：2025年06月18日（水）　15:00 ～ 16:00 会場：インターネットを利用(申込者には別途開催のためのURLを送付します) 費用：無料(事前登録制) PDFダウンロードより、本セミナーの関連資料や、紹介予定製品の活用事例等をご覧いただけます。 セミナーへの参加をご希望の方は、下記リンク先からお申し込みください。

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人材・予算・スケジュール等の計画と実績の差異を可視化し、迅速な意思決定を支援する管理ツール！メーカー6事例を一挙に紹介！

プロジェクト管理・ポートフォリオ管理「AdaptiveWork」は、 IT開発や製品開発、サービス開発等、投資に関連する予実績管理を担うSaaSグローバルプロダクトです。　 スケジュールや人的リソース、コスト管理をメインの管理項目とし、これに付随する遅延要素、 リスク情報、予実績差異を視覚的に提供可能な製品です。　 グローバルで活躍するメーカー事例6社をご紹介 【掲載事例】 ■陸上輸送機用トランスミッション専門メーカー「Xtrac Ltd」 ■ITコンサルティングを手掛ける「Ricoh Australia Pty Ltd」 ■ITサービス・コンサルティング「Benify」 ■ファイナンスサービス「Cisco Systems Capital」 ■テクノロジー(HW/SW/SaaS)「Box」 ■ハイブリッドクラウドサービス「IBM」 生産性が40％向上した事例や98％のデータ精度が維持できた事例など をご紹介！ ※詳細はPDFをダウンロード頂くか直接お問い合わせください。　

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プロジェクト管理と業務効率を劇的に改善した企業の成功ストーリーを紹介

「業務の属人化をなくしたい」「プロジェクトの進捗を見える化したい」「リソースを最適に配分したい」——そんな課題を抱える企業に選ばれているのが、クラウド型プロジェクト管理ツール「AdaptiveWork（旧Clarizen）」です。 本資料では、AdaptiveWorkを活用して複雑なプロジェクト運営を効率化し、実際に成果を上げている企業の導入事例をご紹介しています。

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導入効果：プロジェクト価値捕捉＋5％、資本効率＋2％等、製造メーカー様の事例をご紹介

複数のシステムに分散した情報、膨大な手作業による報告・分析…。複雑化するポートフォリオ管理と投資判断の遅れ。 こうした非効率を解消し、一元管理で全社の可視性を確保したグローバル企業の事例をご紹介しています。

• プロジェクト管理

人材・予算・スケジュール等の計画と実績の差異を可視化し、迅速な意思決定を支援する世界中で多くのユーザーに選ばれているツールです！

プロジェクトの計画・実績を一元的に管理し、多角的な視点で意思決定を支援。 様々な視点から、経営資源の適正化・最適化の判断を促すビジネス支援基盤。 プロジェクト横断 経営資源管理や計画・実行管理も可能です。 【多角的な視点とは】 ・プロジェクトのステージ管理（企画・計画・実行・運用） ・同じ戦略に関連する複数のプロジェクトを一括管理 ・計画と実績の各種差異を自動アラート ・プロジェクトの特性毎の管理（優先順位・投資規模等） ・トップマネジメント・PMO・PM／PLや有識者毎の視点 等 【機能】 ・ポートフォリオ／ダッシュボード ・レポートの自動作成 ・ロードマップ（全プロジェクト・個別プロジェクト等） ・リソース管理（社内・外注） ・コスト管理（人・ソフトウェア・サブスクリプション等） ・スケジュール管理 ・プロジェクト・マイルストーン・タスク等の依存関係 ・予実績差異の自動アラート ・ノウハウのテンプレート化 ・タイムシート ・各種コミュニケーションツール ・課題管理（バグ・遅延・突発的課題等） ・他社製品との連携 等

• プロジェクト管理

プロジェクトの構造化・進捗可視化・依存関係管理を包括的に支援するWBS機能を提供

ステージ（企画／計画／実行／運用）ごとの進捗管理に加え、マイルストーンやタスク単位での展開、他プロジェクトとの依存関係やリスクの把握、テンプレート再利用まで、プロジェクト全体の構造・スケジュール・影響範囲を一元的に管理可能です。 AdaptiveWorkは、プロジェクトの構造と関係性を明確に整理しながら、進捗管理・情報共有・報告業務を同時に最適化できるツールです。 【主な機能例】 ■ 複数プロジェクトの上位概念プログラム（戦略目的等）による統合管理 ■ プロジェクト構成の階層化管理（WBS展開）で進捗・担当範囲を明確化 ■ マイルストーン・タスク間の依存関係設定と自動調整 ■ プロジェクトに関連する事項（バグ・レポート等）の一括管理 ■ 過去プロジェクトのテンプレート化・再利用で立ち上げを高速化 ■ スケジュール・コスト・リソースの変更履歴・アラート通知機能 ■ コメント・ドキュメントのリアルタイム共有・外部リンク添付 ■ WBSデータを自動でPowerPointスライド化しレポート作成を自動化 など 詳細や画面イメージは、以下の資料からご確認いただけます。

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「複数プロジェクト」「複数組織」「多通貨・多拠点」対応の高度なプロジェクト財務管理を実現

AdaptiveWorkでは、あらゆる角度からの柔軟かつ正確なファイナンシャル管理が可能です。 プロジェクト単位・組織単位・契約タイプ別（T&M／Fix／Mix）・通貨単位など、様々な軸でのコスト計画と予実管理に対応。 社内外のコスト（Labor／Non-Labor）の自動計算や、多通貨換算・為替設定、ワークフローによるコスト承認、リアルタイムアラートまで、プロジェクト財務の透明性と精度を飛躍的に向上させます。 【主な機能例】 ■ IT部門・開発部門をまたいだ部門横断型の予算統制を実現 ■ 工数×単価による社内人件費の自動算出（タイムシート連携） ■ 外注費・サブスクリプションなどのNon-Laborコストの入力・トラッキング ■ 多通貨対応＆プロジェクト単位の為替設定でグローバル展開にも対応 ■ 予算超過や進捗遅延を検知するアラート通知機能 ■ トップダウン／ボトムアップ両対応の柔軟な予算配分と再配分 ■ コスト変更・承認の履歴管理や、財務分析用のレポート出力 ■ 成功事例のコスト構成をテンプレート化し、次回以降へ再利用可能 など 詳細は下記資料よりご確認いただけます。

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多拠点・多プロジェクト・多国間の複雑なリソース計画／管理を効率的に可視化・制御

AdaptiveWorkでは、プロジェクト単位・組織単位・スキル単位・国別など、さまざまな軸での柔軟なリソース計画・管理が可能です。 また、タイムシートの自動通知や承認ワークフロー、稼働率のシミュレーション、リソース負荷の可視化、予実差異のアラート通知など、戦略的かつ効率的な運用を支援する機能が充実しています。 【主な機能例】 ■リソース稼働の計画・実績管理（時間／率／FTE単位での柔軟な設定） ■国別カレンダー対応・社外リソース管理によるグローバル対応 ■予実差異の自動検知・アラート通知でリスクを事前に察知 ■承認ワークフローと自動通知による運用効率の向上 ■リソース配置のシミュレーション・可視化による最適化 ■履歴管理・レポート・テンプレート化で再利用性と分析力を強化 ■社内リソース同様、または別の管理方法にて外部リソース管理が可能 など AdaptiveWorkは、複雑化するリソース管理をシンプルかつ高精度に行える次世代のプロジェクト・リソースマネジメントツールです。 詳細や実際の画面のスクリーンショット等は、下記資料よりご確認いただけます。

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AdaptiveWorkで“複雑な全社ポートフォリオ”をシンプルに最適化

AdaptiveWorkは、HQ・事業部・業務領域・ITインフラ・セキュリティなど、多角的な視点からのポートフォリオ管理を可能にするクラウドソリューションです。 投資金額や事業インパクト、リスク状況、ステージ管理まで、リアルタイムで可視化・分析。ダッシュボードやグラフレポートで直感的なプロジェクト意思決定を支援します。 以下のような視点を柔軟に組み合わせたポートフォリオ分析・管理を実現します： ■HQ／事業部／工場別などの組織軸 ■SCM・DX・顧客接点などの業務領域 ■インフラやセキュリティなどの技術視点 ■投資金額・稼働時期・優先度・リスクステージごとの比較管理 ■コスト／スケジュール／リソースのリアルタイム進捗と警告検知 ■プロジェクト分布・負荷バランス・外注比率など全社横断での可視化 ■中止／延期／優先順位変更／リソース再配分といった意思決定支援 さらに、AdaptiveWorkは、すべてのデータ項目を自由に分析軸に設定できる高度な柔軟性を持ち、ドラッグ操作でプロジェクト明細にドリルダウンする直感的なダッシュボードを構築可能です。 詳細は下記資料よりご確認いただけます。

• プロジェクト管理

駐車場の建設・設計や運営管理で車両検知センサーの導入をお考えのお客様へ 現在抱えている課題や駐車場管理に適したセンサー選びについてお困りの点はありませんか？ ホトロンでは車両検知センサーの活用方法や導入メリットがわかる資料を無料で提供しています！ ▽資料ラインナップはこちら ◉車両検知センサー 基本ガイド 駐車場運営における課題や解決策にフォーカスし、車両検知センサーの概要からご紹介しています。 ◉車両検知センサー 導入のポイント 設置場所や課題ごとの導入メリットについてご紹介しています。 ◉車両検知センサー 導入事例 導入前の課題や導入後の成果についてご紹介する資料です。 詳しくは弊社WEBサイトからダウンロードしてぜひご確認ください。 https://www.hotron.co.jp/download/

株式会社フクダは漏れ検出を追求して60年、漏れ検査（リークテスト）の未来型を追求します。 【 各種漏れ試験に対応：エアリークテスト / ガスリークテスト（水素ガス ・ ヘリウムガス） 】 気密性・密封性を検査するための漏れ試験機器を開発・製造・販売しています 検査対象ごとに適切なテスター・装置をご提案いたします 【 対象業界と検査対象例 】 ・自動車業界：エンジン、FC部品、バルブ・配管、各種部品 ・電子部品業界：スマートフォン、キーレススイッチ、各種小型センサ ・医薬品 / 食品 / 化粧品業界：ボトル容器、シリンジ、バイアル、点眼剤容器、ピロー包装、PTP包装 業界別に最適なリークテスターをご提案いたします 【 ISO認証 】JIS Q 9001:2015（ISO 9001:2015）

この度、半導体・電子部品の通販サイトを運営するコアスタッフ株式会社（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：戸澤 正紀、 以下 コアスタッフ）は、総合セラミックスメーカーの日本ガイシ株式会社（所在地：愛知県名古屋市、代表取締役社長：小林 茂、 以下 日本ガイシ）と代理店契約を締結いたしました。 コアスタッフ運営の通販サイト『CoreStaff ONLINE』で、「EnerCera (エナセラ)」の取扱いを開始いたします。　 「EnerCera (エナセラ)」は、超薄型・小型のリチウムイオン二次電池です。日本ガイシ独自の結晶配向セラミックス正極板を使用した半固体電池により、従来のリチウムイオン二次電池では併存が難しかった高容量、高出力、高耐熱、長寿命などの特性を兼ね備えています。また、発火リスクが低く、ウェアラブルデバイスやヘルスケア分野にも適しています。　

東京応化工業様のmiHub活用事例を当社コーポレートサイトで公開いたしました。

生成AIの爆発的な普及により、再び世界的な半導体不足が懸念される昨今。株式会社マイクロネットから、産業システム開発における「調達リスク」への新たな対策を提言します。 本コラムでは、従来の「分散型システム（機能ごとにハードウェアを分ける構成）」が抱える脆弱性を指摘。その解決策として、リアルタイムOS「INtime」を活用し、1台のPCに機能を集約する「ソフトウェアによる統合」の有効性を解説しています。部品点数を減らし、特定のハードウェアに依存しない開発体制を築くことは、納期遅延や価格高騰への強力な防衛策となります。調達難に左右されないシステム構築のヒントとして、ぜひご一読ください。 【コラム】産業システム開発における「調達リスク」への再定義 https://www.mnc.co.jp/tech_colmun_20260107.htm