【2026年4月22日(水)】第1回「いま、企業経営・事業強化になぜブランド戦略が必要か」開催のお知らせ

持続可能な社会の実現に向け、ブランド戦略で企業価値向上を支援

エネルギー業界において、持続可能性への取り組みは不可欠です。エネルギーに対する社会の関心が益々高める中、企業イメージの向上、ステークホルダーからの信頼獲得のため、ブランド戦略が重要となります。自社の強みやこだわりを明確にし、社会への貢献を示すことが求められています。 【活用シーン】 ・再生可能エネルギー事業への参入 ・環境配慮型サービスの展開 ・企業のCSR活動の強化 【導入の効果】 ・企業価値の向上 ・ステークホルダーからの信頼獲得 ・競争優位性の確立

• その他の各種サービス

社員のモチベーション向上と社内活性化を支援し、持続可能なエネルギー事業を促進します。

エネルギー業界において、持続可能性への取り組みは、企業の社会的責任として、また、競争優位性を確立する上で不可欠です。社員一人ひとりが企業のビジョンを理解し、自らの役割を認識することが、持続可能な事業運営の基盤となります。インターナルブランディングは、社員のモチベーションを高め、社内の一体感を醸成することで、持続可能性への取り組みを加速させるために必要です。 【活用シーン】 ・再生可能エネルギー事業への参入 ・省エネルギー技術の開発 ・環境負荷低減への取り組み 【導入の効果】 ・社員のエンゲージメント向上 ・企業ブランドの強化 ・持続可能な事業モデルの確立

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

社員のブランド理解を深め、組織力を強化します。

不動産業界では、顧客からの信頼獲得が重要であり、そのためには社員一人ひとりが自社のブランドを深く理解し、体現することが不可欠です。ブランドへの理解不足は、顧客への誤った情報伝達や、ブランドイメージの毀損につながる可能性があります。インターナルブランディングは、社員のモチベーション向上と社内活性化を支援し、ブランドへの理解を深めることで、顧客からの信頼獲得を促進します。 【活用シーン】 ・新築マンション販売におけるブランド価値の浸透 ・不動産仲介における顧客対応品質の向上 ・社員の帰属意識とモチベーション向上 【導入の効果】 ・社員のブランド理解が深まり、顧客への適切な情報伝達が可能に ・顧客からの信頼獲得に繋がり、成約率の向上に貢献 ・社員のモチベーション向上と、組織の一体感醸成

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

社員のブランド理解を深め、品質向上を促進します。

製造業において、高品質な製品を安定的に供給することは、顧客からの信頼を得るために不可欠です。品質の維持・向上には、社員一人ひとりが自社のブランドを理解し、その価値観を共有することが重要です。インターナルブランディングは、社員のモチベーションを高め、品質管理への意識を向上させるための有効な手段です。インターナルブランディングを通じて、社員がブランドの一員としての自覚を持ち、日々の業務における品質への意識を高めることが期待できます。 【活用シーン】 ・品質管理部門における、品質向上への意識改革 ・製造現場における、ブランド価値の浸透 ・経営層による、提供価値重視の企業文化醸成 【導入の効果】 ・社員のブランド理解が深まり、品質への意識が向上 ・不良品発生率の低下、顧客満足度の向上 ・社員のエンゲージメント向上、離職率の低下

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

持続可能なエネルギー事業を支えるブランド戦略を解説！

エネルギー業界において、持続可能性への取り組みは不可欠です。企業ブランドは、その取り組みを社会に発信し、信頼を獲得する上で重要な役割を果たします。ブランドの基礎知識を理解し、事業戦略に組み込むことで、企業の競争力強化に繋がります。本資料では、ブランドの機能や役割、ブランディングの基本ステップを解説します。 【活用シーン】 ・再生可能エネルギー事業への参入 ・環境配慮型サービスの展開 ・企業のCSR活動の強化 【導入の効果】 ・企業イメージの向上 ・顧客ロイヤリティの向上 ・投資家からの評価向上

• その他の各種サービス

IT企業の信頼性向上をブランド戦略で支援します。基礎知識資料を進呈。

IT業界において、企業の信頼性は顧客からの評価を左右する重要な要素です。技術力やサービスの質はもちろんのこと、ブランドイメージが信頼性を高める上で不可欠です。ブランド戦略は、企業の価値観や強みを明確にし、顧客との長期的な関係構築に貢献します。本資料では、IT企業がブランド力を強化し、信頼性を高めるための基礎知識を提供します。 【活用シーン】 ・顧客からの信頼を獲得したいIT企業 ・競合との差別化を図りたいIT企業 ・ブランドイメージを向上させたいIT企業 【導入の効果】 ・顧客からの信頼性向上 ・競合との差別化 ・企業価値の向上

• その他の各種サービス

食品ブランドの差別化を支援。ブランドの基礎知識を解説。

食品業界において、多様な商品が溢れる中で、自社ブランドを確立し、競合との差別化を図ることは重要です。消費者の嗜好が多様化する中で、ブランドイメージは商品の選択に大きな影響を与えます。ブランドの機能や役割を理解し、戦略的にブランド力を強化することが求められます。本資料では、ブランド力強化に必要な基礎知識を提供します。 【活用シーン】 * 新規ブランドの立ち上げ * 既存ブランドのイメージ刷新 * 競合との差別化を図りたい * 顧客ロイヤリティを高めたい 【導入の効果】 * 独自のブランドイメージを構築 * 顧客の認知度と好感度を向上 * 競合との差別化を実現 * 安定的な収益基盤を確立

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ブランド力強化に向けてブランドの基本を知る。【基礎知識資料を進呈中】

B to B企業だからブランドなんていらない。中小企業だからブランドなんてつくれない。そんな声をよく耳にします。 しかし、業種、業態、規模にかかわらず、競争力のある強い企業にはブランド力があるといえます。 ブランド力を強化し、企業や事業を強くするには、ブランドの機能や役割などを知ることが重要です。 本資料はブランド力強化に必要な基礎知識をまとめています。 ※必要があればWEBにて解説させていただきます。 ≪資料の内容≫ ブランドの機能・役割 ブランド戦略とブランディング ブランディングとその基本ステップ 事業戦略とブランド戦略、ブランディング ブランドマーケティングの要諦 インターナルブランディングの基本ステップ 詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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自社らしさや強み・こだわりを可視化し、差別化と社内活性化を実現。30年の知見と実績で的確なブランディングソリューションを提供。

以下のような課題をお持ちではありませんか？ ・　自社の目指すべき姿やあるべき姿を明確にしたい。 ・　自社らしさを明確にして視覚化、言語化したい。 ・　自社の強みやこだわりを分かりやすく伝え差別化を図りたい。 ・　事業活動の拠り所となる考え方や指針を持ちたい。 ・　社員のモチベーションを高め社内活性化を図りたい。 これらは企業力や事業力を強化する上でどんな企業にも必要な経営課題ですが、 ブランドという視点をその解決に活かすことができます。 「こうした課題に取り組みたいが、どこから始めればよいかわからない」、 「すでに取り組んでいるが、この方法で本当に正しいか不安」、といったお悩みがあればお気軽にご相談ください。 30年の知見と実績に基づき、クライアントに寄り添いながら好適なブランディングソリューションを提供します。 詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ブランドセミナーの実施を支援！

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランドセミナー」を行っております。 ブランド戦略を推進するには、ブランドに対する社内の認識や理解が必要です。 対象に応じたブランドセミナーあるいはブランド勉強会、研修会等を企画し実施します。 オンラインでのセミナー開催も可能です。 【概要】 関係者向けブランドセミナーの実施 社員向けブランドセミナーの実施 ブランド勉強会、研修会の企画・実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

“フック"をつくり、“エッジ"を立て、分かりやすく、覚えやすく、伝えやすい環境を創ります。

ブランドマーケティングの要諦についてご紹介いたします。 ブランドマーケティングでは、“フック"(頭に残るひっかかり)をつくり、 “エッジ"を立てる(集中化)という発想が必要です。 それを分かりやすく、伝えやすく、覚えやすくするためにフックを 言語化、視覚化します。 【フックをつくる要素】 ■強み、こだわり、特長 ■差別化につながるその他の要素 ■独自性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他の各種サービス

ブランドの社内浸透活動を通じて社員のモチベーション向上と社内活性化を支援します。

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「インターナルブランディング業務」 を行っております。 ブランドの社内浸透や社内活性化に向けてインターナル・ブランディングの 実施を支援。必要に応じ、社員参画型で行動指針等を策定します。 また、当社は事業戦略を踏まえたブランド戦略立案、ロゴデザインなどの クリエイティブ開発、ブランドの社内浸透など、業務内容は多岐にわたり、 これまで大手企業様をはじめ、多種多様な業界、業種のブランディングを お手伝いしております。 【対応項目(一部)】 ■社内浸透活動支援 ・社内浸透プログラム作成 ・社内浸透ワークショップ実施 ・ブランド研修・勉強会実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

質の高いクリエイティブワークでブランドのアイデンティティを効果的に視覚化・言語化します。

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「クリエイティブ業務」を 行っております。 実績があり経験豊富なデザイナーと協業してブランドロゴを開発。 またそれを使用するアプリケーション(名刺や封筒等)のデザインを 含めたVI(ビジュアルアイデンティティ)システムを開発します。 さらにVIを適切に管理できるようVIマニュアル/ガイドラインを 開発し、他に必要に応じてパンフレット類やWEB制作等にも対応します。 【概要(一部)】 ・ブランドロゴのデザイン開発 ・VI(ビジュアルアイデンティティ)システムの開発 ・アプリケーション(名刺や封筒等)の作成 ・VI(ビジュアルアイデンティティ)マニュアルの開発 ・ブランドネーム、タグライン（スローガン）の開発 ・ブランドムービーの制作、HPの制作 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

事業戦略と整合性あるブランディングの戦略立案、基本方針を策定

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランディングの戦略立案、基本方針策定」を行っております。 より良い成果を上げ効率的にブランディングを実施するために、事業戦略 との整合性を図りながら戦略仮説の策定(ブランドコンセプト開発を含む)、 ブランディング基本方針やブラディング戦略シナリオを策定。 また、ブランドのビジョンやミッション、あるいはブランドプロミス等を 開発します。 【概要(一部)】 ■自社ブランドの目指すべき姿、あるべき姿を明確にしたい ・ブランドビジョン、ミッションの開発 ・ブランドプロミスの開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

ブランディングのお困りごとに顧客視点で真摯ににアドバイス

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランディングアドバイザリー」 を行っております。 WEB会議システムを導入していますので、地域を越えた対応も可能。 クライアントの立場でブランディングに関する包括的なアドバイスをします。 また、クライアントのご要望に基づきブランドセミナーあるいはブランド勉強会、 研修会等を企画し実施します。 【概要】 ■ブランディング・アドバイザリー ■ブランド勉強会、研修会の企画・実施 ■社内向けブランドセミナーの開催 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

考え方の浸透・定着や社員の意識変革等の最終目的までのステップをご紹介！

インターナルブランディングの基本ステップについてご紹介します。 インターナル・ブランディングは基本的に「見える化」「自分ゴト化」 「行動化」のステップで実施します。 大切なことは社員の参画意識をいかに高めるかということです。 【基本ステップ】 STEP1.見える化 ・ブランドの考え方を社員が認知し、共有できるようにする STEP2.自分ゴト化 ・自分ゴトと捉え、具体的にどう行動すべきか判断できるようにする STEP3.行動化 ・ブランドの考え方を意識した行動ができるようにする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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常に全てを実施するわけではなく、クライアントの課題に応じて必要なステップだけを実施することもあります

ブランディングとその基本ステップについてご紹介いたします。 ブランディングは基本的に「現状把握」「考え方」「見え方」 「伝え方」「守り方」のステップで実施します。 ただし、常に全てを実施するわけではなく、クライアントの課題に 応じて必要なステップだけを実施することもあります。 【基本ステップ】 Step1.現状把握 Step2.考え方 Step3.見え方 Step4.伝え方 Step5.守り方 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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柱＝ビジネス、基礎＝市場(顧客)というブランドコンセプトについてご紹介！

ブランドの機能と役割についてご紹介いたします。 ブランドとは、企業にとって、存在を示す「旗印」であり 顧客に対する約束。顧客にとっては選択の判断基準であり、 安心と信頼の旗印です。 そして、企業にとって、中長期的かつ安定的な利益を もたらす源泉です。 【ブランドの機能と役割】 ■企業にとって、存在を示す「旗印」であり顧客に対する約束 ■顧客にとっては選択の判断基準であり、安心と信頼の旗印 ■企業にとって、中長期的かつ安定的な利益をもたらす源泉 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他の各種サービス

建築・土木業界で深刻化する人手不足とベテランの高齢化。特に高い専門性が求められる「検図」業務は、特定の社員への業務集中や技術伝承の遅れが課題となっています。本セミナーでは、限られた人員でもミスを防ぎ、検図作業の時間を大幅に削減するための具体的なノウハウと、最新のデジタルツールの活用法をわかりやすく解説します。業務過多に悩む管理者・経営層の方は必見です！ 【タイムスケジュール】 1：会社紹介・講師紹介 2：建築・土木における「人手不足」と「検図業務」のリアルな課題 3 ：脱・属人化！検図を効率化・標準化するための3つのステップ 4：成功事例紹介とアンタスが提案する具体的な解決策 5：質疑応答・終了挨拶

デジタル化の「次」の一手をお探しの建設・土木企業様へ。本セミナーでは、業界で今まさに注目されている「AI活用」を45分で解説します。「AIで何ができる？」「自社業務にどう活かす？」という疑問に対し、最新のトレンドや具体的な活用事例、導入へのステップをわかりやすくご紹介します。既にDXを進めている企業様も、これからAIを検討される企業様も、業務効率化のヒントが見つかる内容です。 【タイムスケジュール】 1：会社紹介・講師紹介 2：建築・土木業界におけるAI活用事例 3：事例で納得！建設業務へのAI活用パターン 4：AI導入を失敗させないための3ステップ 5：質疑応答・終了挨拶

人手不足な上に、せっかく入った若手が「教えてもらえる時間がない」「背中を見て覚えろと言われてもわからない」「案件や担当者によって書いていることや言っていることがちがう」などといった理由から辞めてしまう課題を解決します。ベテランのノウハウをAIやシステムに蓄積し、若手が自分で検索・解決できる仕組みを提案します。 【タイムスケジュール】 1：会社紹介・講師紹介 2：技術伝承が進まない理由（時間不足、言語化の難しさ） 3 ：動画・ＡＩ検索を活用した「次世代のマニュアル・ノウハウ共有法」 4：技術伝承を仕組化するシステム構築例 5：質疑応答・終了挨拶

[講　師] （株）三菱総合研究所 電力・エネルギー本部 デマンドサイドイノベーショングループ シニアコンサルタント 神戸 健太郎 氏 [重点講義内容] カーボンニュートラルの実現に向けて、再生可能エネルギーの導入拡大と電力需給の安定化を支える定置用蓄電池の重要性が高まっている。一方で、電力市場・制度の見直し、再エネ出力制御の増加、需要側リソースの活用拡大、系統接続、セル調達、サイバーセキュリティ、地域共生など、蓄電池事業を取り巻く環境は大きく変化している。 本講演では、電力システム価値、再エネ価値、需要家価値、地域価値の4つの観点から、今後の蓄電池事業に求められる価値を整理する。そのうえで、系統用、再エネ併設を対象に、各類型の特徴を踏まえた事業化の検討ポイントを紹介する。 [講演項目] １．国内蓄電池市場の現状と今後求められる蓄電池像 ２．系統用蓄電池を取り巻く市場・制度動向とポイント ３．再エネ併設蓄電池を取り巻く市場・制度動向とポイント ４．複数価値を提供する蓄電池事業の検討ポイント ５．まとめ ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] アクセンチュア（株） インダストリー&エンタープライズ本部 通信・メディアプラクティス日本統括 マネジング・ディレクター 堀口 雄哉 氏 デジタルコアストラテジー シニア・マネージャー 米重 護 氏 [重点講義内容] 本講演は、6Gを投資・事業戦略の視点から通信業界の次の構図を読み解くものである。 2030年前後の商用化に向け標準化が本格化する一方、現場には『5Gと同じ轍を踏みかねない』との警戒も強い。生成AIの需要拡大、NTN（衛星通信）の商用化、データ主権、電力・供給制約など、2020年には織り込めなかった環境変化を起点に、インフラ投資・事業再編・シェアリング・収益化の論点を整理する。 エンタープライズの需要と通信インフラをつなぐ立場から、通信事業者が取るべき投資判断と次の一手の材料を示す。