【2026年8月4日(火)～7日(金)】『下水道展’26東京』出展のご案内

高効率設計で省エネ。遠隔監視できるクラウドサービスの活用で省力化＆予防保全も

『TurboMAX』は、インバータ制御で必要な風量のみ送り込むことで 曝気による排水処理のコスト削減が可能な、空気軸受式ターボブロワです。 潤滑油不要な高耐久ベアリングは、振動も少なく、低騒音。 主なメンテナンスはフィルター清掃・交換だけで、維持管理の手間も省きます。 専用のクラウド監視サービス「KNOWTILUS（ノーチラス）」と連携すれば、 現場に常駐していなくても運転状況や過去の稼働データを閲覧可能。 エラー発生時はメールで通知するため、異常の早期発見・対応に繋がります。 【特長】 ■高効率のインペラとモータを採用 ■オイルフリーのためクリーンな作業環境を維持 ■タッチパネル操作で空気量などを簡単に設定 ■維持管理を好適化する定額プランなどオプションも充実 ※省エネ・省メンテを実現した事例や、「KNOWTILUS（ノーチラス）」の情報を掲載した　資料を進呈中。お問い合わせなどもお気軽にどうぞ。

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新明和工業株式会社は、東京ビッグサイトにて開催される 『下水道展’26東京』に出展いたします。 同展は、下水道に関する幅広い分野の先進技術・機器、サービス等の 展示・紹介をする国内最大級の展示会です。 当社は、流体製品・サービスを通じて環境・社会へのさらなる貢献を目指し、 安心で快適な暮らしを支える製品のご提案と展示をいたします。 ご多用の折とは存じますが、是非この機会にご高覧賜りますよう お願い申し上げます。

[講　師] 総務省 国際戦略局 国際戦略課 企画係長 手塚 智大 氏 [重点講義内容] 生成AIの急速な普及と地政学的緊張の高まりにより、海底ケーブル、データセンター、モバイルネットワーク等のデジタルインフラは、経済成長と安全保障を左右する基盤となっている。 本講演では、日本のデジタル赤字や海外依存の現状を踏まえ、経済安全保障における「自律性の確保」と「不可欠性の獲得」の考え方を解説する。その上で、デジタル海外展開総合戦略2030、海外実証、官民ファンドによる出資、FOIPデジタル回廊構想など、総務省が進める日本企業の海外展開支援と国際競争力強化の取組を紹介する。 [講演項目] １．デジタル分野を取り巻く環境変化 ２．経済安全保障の基本的な考え方 ３．日本政府・総務省の政策体系 ４．重点的に海外展開を進めるデジタルインフラ ５．日本企業の海外展開を支える政策手段 ６．FOIPデジタル回廊構想 ７．質疑応答／名刺交換

[講　師] 水ing株式会社 代表取締役副社長 インフロニア・ホールディングス株式会社 執行役付総合インフラサービス担当 大塚 淳 氏 [重点講義内容] 政府では水の関連民連携（ウォーターPPP）を推進し全国的に本格的に事業が実施され始めている状況。加えて、八潮の事故を契機に老朽化対策の一層の強化や体制拡充に向けた広域化や上下水道一体化についても制度整備が進み重要性が日々増していっている。 水ing・インフロニアグループとしては上工下水道のコンセッション事業からレベル3.5への対応、さらには官民出資会社のような多様な事業スキームに対応している。また対象範囲についても経営からアセットマネジメント、改築・修繕、維持管理までをグループ内で解決し、領域も浄水場・処理場から管路まで、さらには資源循環やカーボンニュートラルまで幅広く対応している。これらの事例紹介や自治体のニーズに応じたこれらの事業スキームの適用のあり方について解説する。 また、推進にあたっては地元企業や様々なパートナーと連携することが効果的であるためその考え方を示す。

[講　師] REDER（株） 取締役 Chief Strategy Officer Nicomobi（株） フェロー 元（株）本田技術研究所 執行役員 岩田 和之 氏 [重点講義内容] 世界で環境規制が厳しくなる中、自動車産業はカーボンニュートラル対応を軸とした100年に一度の変革期と言われる。BEVは有力な手段であるものの、高価格や航続距離、充電インフラの制約が普及のボトルネックとなり、各社は戦略の再考を迫られている。この状況下でBEV普及には従来のエンジン車代替を超える付加価値創出が不可欠である。 本講演では電動車両を「動く蓄電池」と捉え、停車中のモビリティを社会インフラへ統合するV2X技術や着脱式電池の事例を通じ、移動手段に留まらない電動化の価値と社会実装の可能性を説明する。 [講演項目] １．環境規制と社会情勢 ２．BEVの課題=バッテリーの課題 ３．イノベーションと事業変革 ４．スタートアップの挑戦紹介 ５．質疑応答／名刺交換

[講　師] 事業構想大学院大学 特任教授 奥村 隆一 氏 [重点講義内容] 生成ＡＩによって情報収集や文章作成は容易になりました。しかし、新しい事業を構想するためには、人間自身が「何を問い」「どのように発想するか」がますます重要になっています。本講演では、『考えをまとめる、アイデア発想ドリル』で紹介した７つの発想法の中から、「意味を反転する」「似たものを連想する」の２つを取り上げます。事例紹介だけでなく、生成ＡＩとの壁打ちをリアルタイムで実演しながら、思考のプロセスを可視化し、誰でも再現できるアイデア創出の方法を体験的に学んでいただきます。 [講演項目] １．なぜ今、「考える力」が重要なのか ２．ビジネスアイデアは「具象⇔抽象」の往還で生まれる ３．発想法(1)　意味を反転する ４．発想法(2)　似たものを連想する ５．生成ＡＩを壁打ち相手に新規事業を考える【ライブ実演】 ６．明日から実践できる思考習慣 ７．質疑応答