HUPO 2026 World Congress in Singapore 出展

カラムまたはプレートを用いたMSサンプル調製用のコンパクトな加圧式卓上自動化装置

分析対象化合物の濃縮や精製を加圧式で行います。加圧ガスによる固相抽出法（SPE）は、 カラムおよびウェルプレートフォーマットで最大の再現性および均一性をもたらします。

• 分注器

導入実績1,000 ラボ以上の D300e デジタルディスペンサーの次世代機

● 界面活性剤を添加せず、水溶性溶液分注が可能に ● 1 ～ 25 細胞分注×生存率90％を5 分で（384 プレート） ● FDA 21 CFR Part 11 対応：Duo QAソフトウェアを追加することで、規制対応が必要な施設において求められる監査証跡などに対応

• 分注器
• その他理化学機器

貴社におかれましては益々ご盛栄のこととお慶び申し上げます。 弊社は以下の展示会に出展し、 【 包装容器全数ピンホール検査装置｜MSQ-2003 】を含む、 多数の製品をご紹介させていただきます。 ご多忙中のところ大変恐縮でございますが、 この機会に是非ともご来場いただきたくご案内申し上げます。 【 展示会名 】 TOKYO PACK 2026 東京国際包装展 https://www.tokyo-pack.jp/event/13994 【 会 期 】 2026年10月14日（水）～ 16日（金） 10:00～17: 00 【 会場／小間番号 】 東京ビッグサイト 東７ホール ／ ブースNo. ７Ｉ０１

貴社におかれましては益々ご盛栄のこととお慶び申し上げます。 弊社は以下の展示会に出展し、多数の製品をご紹介させていただきます。 ご多忙中のところ大変恐縮でございますが、 この機会に是非ともご来場いただきたくご案内申し上げます。 【 展示会名 】 第32回 計量計測展 INTERMEASURE 2026 公式サイト ： https://intermeasure.org/itms2026/ 【 会 期 】 2026年9月 16日（水）～ 18日（金）10:00～17:00 【 会 場 】 東京ビッグサイト（東京国際会議場）東１ホール （ブース番号：I - 03 ） 9月18日（金）13：45頃より東１ホール・セミナー会場「IM1」において、 産業技術総合研究所（産総研）様が当社との共同研究成果の発表を行います。 当社からも説明員が登壇いたします。 ぜひ、ご聴講賜りますようお願い申し上げます。

[講　師] 住友商事グローバルリサーチ株式会社 経済部 部長補佐・チーフマーケットアナリスト 鈴木 直美 氏 [重点講義内容] 銅の指標価格は過去1年で4割以上上昇した（2026年9月時点）。かつて銅は景気敏感型のコモディティと捉えられてきたが、最大需要国である中国経済の低迷が長期化するなかでも、高値推移が続いている。その背景には、電化やAIデータセンターなどによる新規需要の台頭に加え、鉱山生産・製錬・物流を巡る供給制約がある。 エネルギー転換や新技術に不可欠な銅の戦略的重要性は増すばかりだ。一方で、昨今では地政学的緊張も高まり、各国では供給確保に向けた政策対応も進んでいる。本講演では、世界情勢やコモディティ市場全体の動きも踏まえながら、銅市場の需給構造の変化と供給制約、政策を巡る動向について整理・解説する。 [講演項目] １．銅を取り巻く世界情勢・コモディティ市場 ２．銅が足りない ３．供給制約の顕在化 ４．重要鉱物化する銅-資源ナショナリズムと政策競争 ５．銅市場のリスクと今後 ６．質疑応答／名刺交換

当社は、2026年10月14日(水)から16日(金)まで東京ビッグサイトで 開催される、展示会「食品開発展2026」に出展いたします。 当社ブース(西1ホール　1-274)では、 ゆず生産量日本一を誇る高知県から、希少柑橘・直七を使用した食品素材をご提案します。 産地や歴史の物語性、サステナブル訴求等の付加価値材料にお役立てください。 【出展商品】 ・直七パウダー ・直七チップ　 ・ユズパウダー　 ・ブンタンパウダー　 ・ワイン搾汁パウダー 【出展概要】 ■会期：2026年10月14日(水)～16日(金) 10：00～17：00 ■会場：東京ビッグサイト(西１・２・４ホール＆アトリウム) ■当社ブース：西1ホール　1-274 試食提供もございます。 ご来場の際には、ぜひ弊社ブース（西1ホール　1-274）へお越しくださいませ。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。

保守・アフターサービス部門には、修理履歴や顧客の困りごと、契約・点検時期など、価値ある情報が日々蓄積されています。 一方で、情報が分散・属人化することで、顧客対応や契約更新、提案の機会を逃してしまうこともあります。 本セミナーでは、帳簿には現れない機会損失の実態と、保守部門を「利益を生み出す部門」へ転換するための実践的な設計思想を、およそ40分で解説します。 ◆こんなお悩みはありませんか？◆ ・必要な修理履歴や顧客情報がすぐに見つからない ・ベテランや特定の担当者に業務・ノウハウが偏っている ・契約更新や点検時期を人の記憶に頼っている ・システムを導入したものの、十分に活用されていない ◆セミナー内容◆ ・なぜ保守部門の情報は「対応して終わり」になってしまうのか ・顧客が何も言わずに離れていく「サイレント離反」と見えない機会損失 ・システムを導入しても、情報が集まらない・活用されない理由 ・保守情報を次の顧客対応や提案機会につなげるための情報活用の考え方