SURTECH2018 出展のお知らせ

瞬間共液逆圧洗浄機構を内臓したろ過機です！

全自動化に最も適した精密ろ過機です。ろ過機上部に“ろ液”室を内蔵し、クリーンな液で瞬間逆洗するので、極めて短時間で確実な洗浄ができます。ノンプレコートでのケークろ過はもちろん、プレコート装置・脱水機等を組みあわせる事により、精密ろ過から逆洗液の回収まで、適用範囲が広く各種溶液に実績も豊富です。 ●瞬間逆圧共液洗浄機構により洗浄時間が 2 分以内で、ろ材回復率が極めて高い。 ●シンプルなチューブラータイプのろ材・ろ布でメンテナンスが簡単。 ●プレコート→ろ過→洗浄の工程がシンプルな回路と簡単操作でOK。自動化に最適です。

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業界初！引取洗浄型のMF膜モジュール

カートリッジ式高性能MF膜モジュールを用いた小型MF膜ろ過装置です。ろ過、薬品洗浄の各操作を機能別ユニットに分離しました。

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回収・引き取り再生で、水・金属を再資源化します！

大がかりな工事や広い設置スペースは不要。しかも引き取り再生だから安心、便利。 ●各メッキ工程の最終水洗槽にセットするだけで、設置したその日から水循環を可能にし、さらに分別スラッジ中の有価金属分の再資源化に貢献します。 ●ボンベ容量は 25L／50L／100L／200L からライン規模に合せて選択できます。 ●面倒なバルブ操作は一切不要のため取り扱い保守管理は極めて簡単です。 ●飽和に達したボンベは当社の「資源化センター」で再生され、繰り返し使用することができます。

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回収・引き取り再生で、水・金属を再資源化します！

*水洗工程で水回収と金属回収を実現する、ボンベ型イオン交換塔の引き取り再生システムです。 *飽和に達したボンベ型イオン交換塔は当社の「資源化センター」へ回収、再生されたボンベは再びユーザーの元で繰り返し使用されます。 *イオン交換樹脂に吸着した重金属などの成分は「資源化センター」で分別再生され、金属類は貴重な資源として山元精錬所に送られ金属の原料として再利用されます。 2010年4月の設備増強により更に高機能化された「資源化センター」では、クロム酸回収装置によりクロム酸溶離液を再資源化の引き取り基準値まで濃縮、精製します。また、従来スラッジ化し、山元製錬所で再資源化していた銅・ニッケルをロール型電析装置で金属箔として回収、再資源化することで、資源回収効率の向上と廃棄物量の削減を実現しました。

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貴社におかれましては益々ご盛栄のこととお慶び申し上げます。 弊社は以下の展示会に出展し、 新製品【 包装容器エアリークテスト（ピンホール検査）装置｜MSQ-2003 series 】を含む、 多数の製品をご紹介させていただきます。 ご多忙中のところ大変恐縮でございますが、 この機会に是非ともご来場いただきたくご案内申し上げます。 【 展示会名 】 JAPAN PACK 2025 日本包装産業展 https://www.japanpack.jp/ 【 会 期 】 2025年10月7日(火)～10日(金) ※4日間 10:00 ～ 17:00 【 会場／小間番号 】 東京ビッグサイト ／ 東8ホール 8-505

トルンプ株式会社は、2025年10月22日（水）～24日（金）にオンラインセミナー「トルンプの板金加工技術V」を放送します。 トルンプの板金加工技術の最新情報を「パイプレーザ加工」「レーザ加工＆曲げ加工」「ソフトウエア」の3コマに分けてお伝えします。 ■オンラインセミナーの概要 【パイプレーザ加工】 10:00～10:25 / 13:00～13:25 「パイプレーザ加工機 TruLaser Tube 形鋼への新機能」 【レーザ加工＆曲げ加工】 10:30～10:55 / 13:30～13:55 「マシンの自動化〜2Dレーザ加工機 TruLaser・曲げ加工機 TruBend」 【ソフトウエア】 11:00～11:25 / 14:00～14:25 「スマートファクトリーソリューション Oseon」 「All-in-Oneプログラミングソフトウェア TruTops Boost」 ■ご受講料無料・事前登録制 ■オンラインセミナープラットフォーム：「GoToWebinar」（インストール不要） お申込みは「詳細・申込みボタン」から

（本セミナーは、2025年10月29日（水）～31日（金）にポートメッセなごやで開催される「ファクトリーイノベーションWeek 2025（生成AIワールド）」で開催するセミナーです） 多くの企業がAIに多額の投資を行う一方、その7割が期待したROIを生み出せずにいるという調査結果があります。なぜ「AI導入」そのものが目的化し、コスト削減や生産性向上といった本来のビジネス価値に結びつかないプロジェクトが後を絶たないのでしょうか 。 本セミナーは、AI導入の意思決定を担う経営層・管理職の皆様に向けて、失敗プロジェクトに共通する「戦略上の計算違い」を明らかにします。具体的には、「目的の曖昧さ」 、「隠れた初期コスト・運用コストの見落とし」 、「全社展開という野心的な計画」 がいかにしてプロジェクトを頓挫させるかを解説します。 そして、複数企業様の成功事例から、AI投資を確実なリターンに繋げるための「スモールスタート戦略」「KPI設定」「現場を巻き込む組織論」を提示。貴社のAI投資を成功に導くための原則をご提供します。

[講　師] 株式会社シナプス コンサルタント 河北 陽介 氏 [講演項目] 11月12日(水) ＜第１回＞　ケース演習を通じて、環境分析～戦略目標の導出を行う １．マーケティングとは ２．ニーズとウォンツ ３．環境分析の流れ ４.【演習】ゴディバの戦略目標導出 ５．セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング ６．質疑応答 11月20日(木) ＜第２回＞　ケース演習を通じて、基本戦略と具体的施策を考える １．【演習】ゴディバの基本戦略・4P施策 ２．製品戦略 ３．価格戦略 ４．流通戦略 ５．コミュニケーション戦略 ６．【演習】ゴディバの未来戦略 ７．質疑応答

[講　師] 株式会社ユーザベース 上席執行役員 エキスパート統括 株式会社ミーミル 代表取締役／ファウンダー 川口 荘史 氏 [重点講義内容] 意思決定を“うまく決める”ためのエッセンスを短時間で共有します。決めどきの見極め方、迷いを減らす自覚的な判断のコツ、結果よりプロセスを検証して学びを次に活かす習慣づくり。加えて、意図や思考の背景をチームで共有し自律を促す実践にも触れます。 [講演項目] １．意思決定を改善する3つのアプローチ ２．結果ではなくプロセスを振り返る ３．仮説構築の原則と効用 ４．意思決定者としての情報の獲得 ５．意思決定の伝え方、組織的なコンテキスト共有 ６．ビジネス現場でおきていること ７．質疑応答