在庫の削減とコントロール
在庫は企業体質を正直に表しています。在庫を持ちたくなる目的と、その量はものづくりの企業性格となって各人材の行動に現れる。 「在庫とは何か」を学び、それを制御していく力を指導します。
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基本情報
【特徴】 ○生産リードタイム短縮 ○整流化 ○ラインの遅れ進みの目で見る管理（進度管理板，かんばん活用進度管理） ○仕組み改善のさまざまな手法を使って「しくみ」づくり しくみ記号と図の書き方 ○かんばん，カンバン，看板方式の活用 ○かんばん枚数の増減方法 ○便利なかんばんの使い方（段取り替えと供給） ○部材の購入かんばんの導入方法と展開方法 ○ジャストインタイム運搬と通箱化 ○水すましの導入と標準作業化 ○かんばんを改善の道具（課題のオモテ化）にしていく ○後補充生産と受注生産のミックス ○製番方式との融合 ●詳しくはお問い合わせください。
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企業情報
企業にかかる変化は絶え間なく続きます。どのような変化が訪れても一歩先に行く対応力をつけなければなりません。 エイム研究所は、実践的、論理的に「自ら変化し続ける企業づくり」の実績を多くあげています。 それにより、業界下位から一番に成った企業が多く有り、経営者、従業員ともども、喜びを共有しています。さらに、一番は一番なりの特徴を持った変化の仕方で改善をし続けています。 このワクワクさを、みなさんと共有できることに感謝しています。
