部下が自ら行動できる具体的な方法を習得し、成果を確実に上げるための特別セミナー！
部下の才能を引出し、成果を上げるために、あなたが習慣化するマネジメントスタイルを提示します
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基本情報
【日時】２０１１年 ５月２８日 (土) １０：００～１７：３０ 【会場】日本テクノセンター研修室 東京都新宿区西新宿二丁目7-1 小田急第一生命ビル 22階 【受講対象】 ・係長・マネージャー以上の方、または見込みの方 ・経営者、管理職の方 【プログラム】 Ⅰ．分析結果のフィードバック １．自身の特徴を知覚する Ⅱ．マネジメントの原則 １．企業の目的 ２．マネジメントの目的と役割 ３．マネジメントが果たす成果を認識する ４．部下と共通理解する定義 ５．自らに問うべきことと、その効果 Ⅲ．部下育成 １．部下育成の目的 ２．仕事ぶりを視る視点 ３．育成方法 Ⅳ．成果に繋がる目標とマネジメントの関わり １．目標の意味と成果に繋げる行動のチェック ２．具体的な目標設定方法 Ⅴ．マネジメントチェック（部下を含めて） １．何が仕事か、使命かを確認する ２．目的と成果、行動の一致を確認する ３．自部署が特異とするものは何かを問う ■特典（フォローアップの２週間） ■□■詳細は、資料請求またはお問合せ下さい■□■
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企業情報
お客様が必要とされる専門的な技術情報や技能等に関しまして、セミナーや出版ならびにソフトウェアなどのメディアを通じて伝道し、時に適ったサービスの提供を行うことで、お客様から弊社への必要性を感じていただけるよう、邁進していく所存でございます。 また、技術者や研究者の価値ある知識やノウハウ、いわゆるヒューマンウェアとテクノロジーをネットワーク化して、高度な社会を築きあげていくことが弊社の企業ビジョンです。
