経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”
世界の経済環境や産業構造は、近年大きく変化してきています。 米国発の金融恐慌（リーマンショック）は、瞬く間に全世界の金融システムを震撼させたのは、記憶に新しいです。このように時間軸のスピードはとどまることなく加速していきます。 変化の激しい経済環境の中でも、企業は溺れることなく勝ちねいて行かねばなりません。 今まで、経営分析と言えば決算書や経営成績から、会社の健全性を分析することを指していました。しかし、変化の速い今日では過去の結果だけを分析していたのでは企業間競争に勝ち抜いて行くことはできません。先手必勝です。 そこで、いま求められているのは自社を取り巻く内外の様々な要因を分析し、企業戦略へと展開し、自社の進む方向性を判断する即ち、広域な経営分析が重要になってきています。
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基本情報
【特徴】 ○経営者が何を判断材料として使いたいのかを明確にし、財務分析からの数値分析だけでなく、 会社組織の能力分析を行なう。 ○市場＝顧客分析を進め、今どの市場でどんな購買動機で自社のニーズは満たされているのか行なう。 ○外部分析を通して自社の立ち位置を把握、経営の意思決定の礎としています。 ●詳しくはお問い合わせください。
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未来チェンジセンターは、事業を経営されている経営者の方々に、少しでもお役にたてればと 思い立ち上げしました。経営アドバイスＤＩＶを中心に活動を行っています。 経営者の方々と雑談をしていると、私が会社入社後赴任した工場が島根県の出雲地方と いうこともあり、ご子息の縁談のご依頼や、投資運用のご相談や、ゴルフ会員権の ご依頼を受けることが多々あります。私たちの出来ることであれば、お手伝いしようと 思っています。 会社の未来も、個人の将来も、時代とともに“チェンジ”して行くことが必要です。 どんなことでも構いません。 明日へのことなら「未来チェンジセンター」に、先ずご一報ください。
