国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします！
経営革新セミナー： 国内を強化すればさらに利益が増大する「マザー工場の機能強化策」 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。 開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 本セミナーでは、マザー工場のあるべき姿を、ご提案させていただきます。是非とも会社運営にお役立て下さい。
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基本情報
日本国内のマザー工場のあるべき姿がわかる！経営革新セミナー「マザー工場の機能強化策」。２０１１年１２月６日 大阪開催。
価格情報
5000円
価格帯
~ 1万円
納期
即日
用途／実績例
日本国内のマザー工場の機能と役割り分担を明確化したいとお考えの企業様はぜひご参加ください！
カタログ（1）
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。