潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！
【今、居る人・ある設備の効率を極大化し、グローバル競争力を強化する】 円高等製造業を取り巻く厳しい背景に、各社が海外シフトを図らざるを得ない中、一方、あらためて日本国内の製造拠点のあり方を見直し、マザー工場として更なる飛躍を進めることも大きな課題となっています。 そのような経営課題を打破するため、グローバルかつ非連続に変化する市場において、勝ち組になるために「国内工場の体質・体力強化戦略」に焦点をあてたセミナーを開催いたします。 今回のセミナーでは、「経営資源（人・設備・技能・ノウハウ）の効率を極大化」「生産の体制を安定化・磐石化」する、モノづくり経営の進め方を解説いたします。また、大きな成果を上げられている企業様の改革実践事例を2社報告させていただきます。
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基本情報
弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 【開催日】２０１２年２月２３日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 相澤 淳一 化学品および食品メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして経験し、現職に従事。医薬・食品・化学メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルタントとして高い評価を得ています。
価格情報
5000円
価格帯
~ 1万円
納期
即日
用途／実績例
◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・受注変動に即応できる体制構築 ・実作業に追われ、問題が山積している ・ノウハウが継承できず、品質が不安定 ・計画した設備能力が１００％発揮できていない ・技能者の構成が高齢化しており、空洞化が予想される ・組織と人材が活性化していない
カタログ（1）
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。