【ホンマ・マシナリー株式会社】ものづくり改革 成功企業事例
昭和21年創業、60有余年の歴史を持つ同社は、大型・特殊加工機の分野で他の追従を許さない独創力と信頼性の高さを誇る、 完全受注によるカスタムメイドの工作機械を生産するオンリーワン企業である。お話を伺った応接室には、国内有名企業からの数々の 感謝状が全面に掲げられており、歴史と伝統に支えられた堅実な企業体質を感じる。創業者の志を受け継ぎながらも新たな経営改革に 取組まれる、五代目社長の本間義朗氏にお聴きした。 （※ＡＳＡＰ ２０１０年 Ｎｏ．４より抜粋） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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【掲載内容】 ホンマ・マシナリー株式会社 インタビュー 『全社的品質向上による経営改革』 ○経営改革に取組まれた背景・テーマ ○活動の取り組み・成果 ○今後のビジョン ○企業概要 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。