「人の意識と行動」を変え革新的な職場を創出する！
『現場革新の必須課題=３つの力』を強化し、効果・成果が出せる 職場改革マンの育成法を伝授 ◆職場改革マンの必須課題は！ 製造力の理解と実践 ⇒ 創出された余裕を付加価値生産性に変える！ 現場力の理解と実践 ⇒ 作業・業務の「ムリ・ムダ・ムラ」を取り、余裕を創る！ 改善力の理解と実践 ⇒ ムダを見る目を養い、問題解決力を強化
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基本情報
－－プログラム概要－－ １．今、製造現場に求められる「もの」は ２．何故、今「職場改革マン」なのか ３．職場革新・改革のコンセプトとは ４．改善力＝ムダを見る目、問題を解決する力の強化 ５．現場力＝ムダを取る技術、製造力＝価値創出技術の強化 ６．具体的な職場改革の進め方について ーー開催要項－－ 【開催日時】2013年9月18日（木）10：00～16：00（※受付9：45～） 【会 場】テクノ経営総合研究所 セミナールーム（東京 市ヶ谷） ※JR市ヶ谷駅 徒歩5分 【受 講 料 】28,000円 ※複数名お申込みでは25,000円／人 【定 員】20名 【対 象】製造部門責任者、管理・監督者
価格情報
28,000円 複数名お申込みで25,000円／人
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。