改善活動を促進するために！KPIを用いた物流改善方法のご紹介！
セイノー情報サービスは、西濃グループで培った基盤技術を基に、物流・ ロジスティクス領域のサービス事業、IT技術サービス事業を設立以来 一貫して展開しています。 当資料では、物流を取り巻く環境の変化をはじめ、環境変化に対応するために すべきことや、改善活動に必要なKPIを紹介しています。 また、KPIを活用した改善活動について、物流アウトソーシング「3PL」の 事例を通じて紹介しています。 【掲載内容 】 ■物流を取り巻く環境の変化を実感しよう ■環境変化に対応するために、何をすべきなのか ■改善活動に必要なKPIを理解しよう ■KPIを活用した具体的な改善事例で学ぼう ■KPI管理を継続するために ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【KPIを用いた改善活動の進め方】 1)現状分析 2)改善課題提出 3)改善方法策定 4)改善効果算出 5)改善策実施 6)改善効果確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
セイノー情報サービスは1984年に設立されました。以来、当社の物流ソリューションはセイノーグループで培った、物流現場のノウハウを最大限に生かし、お客様視点に立った、価値あるサービスとして提供し続けてまいりました。 また、当社の物流ソリューションは、お客様の経営戦略に資する、新たなロジスティクスを構築し、お客様はもとより、お客様のお取引様に最高度の満足を得られることを目指しております。 当社は、ロジスティクス分野において、コンサルティング業務からシステム設計・構築・運用、そして改善活動まで、すべての領域においてサービスを提供しております。 こうした活動を通じて、お客様に安全と安心と、そして満足を超えて感動を与えられるよう、日々取り組んでまいります。 今後とも、末永くご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。
