ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントとして多くの企業の収益改善した体験から稼げる工場の設計受託
効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント！ IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見！ IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化され、分析や最適化が可能となります。 【掲載内容】 ■稼げない原因と対策 ■確立統計論の限界 ■儲けるセオリー ■利益速度とシステムダイナミックス ■ERPの位置づけと活用 ※工場管理者必見の解説ハンドブックを進呈中！詳しくはお問い合わせいただくかPDFをダウンロードしてご覧ください。
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オペレーションシステムの無駄と動力システムの無駄を取ることを目的とします！「在庫削減と欠品防止の両立」「省エネ」「新製品新事業」そして「主体的改革に燃えるひとづくり」は多くの企業にとって困難な挑戦です。 成果を阻害している理由は、根本問題を突き詰めない対症療法として全体を見ない部分的改善、安易なERPなどのIT導入、回転摩擦抵抗を考えない偏心遠心力相殺の回転軸のバランサー、競合のモノマネなど短期の成果を狙うたくさんのプロジェクトの乱立が主たる原因と考えられます。 弊社のコンサルタント、今岡善次郎は省エネになる回転軸ブレ抑制技術の特許取得機会に、エンジニアリング会社で力学とITで多くの技術問題を解決し経営システムの開発を経験して世界的コンサルテイング・ファームを経て経営分析＆処方を習得し、数多くの著作とコンサル経験を経て、MBAやMOTのマネジメント教育によって「経営と力学」を集大成しました。 MOTマネジメント教育をベースにして事業診断・戦略提案のコンサルテイング、システム設計、新製品新事業のプロジェクト支援を行います。 関東圏を中心に全国対応可能ですので、お気軽にご相談ください。