【事例紹介：即納率や在庫削減率を向上】製造業の差別化のカギを握る、アフターサービス業務改革のステップについて掲載
アフターサービスの改革を積極的に推進しようとする企業の一例としてブラザー工業がとりあげられました。 当資料では、アフターサービス業務の要となる保守部品の「即納率向上」と「在庫削減」という相反する課題を解決する当社の具体的なアプローチなどについて紹介しています。 保守部品在庫最適化ソリューション「Syncron Inventory（TM）」で高精度な需要予測で在庫計画を最適化し、サプライチェーン全体の在庫削減と即納率の向上に貢献します。 【掲載内容】 ■「即納率を上げると在庫が増える」のジレンマ ■データに基づく在庫計画業務への転換を図る ■即納率95％以上をキープしつつ、在庫を30％削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
製造業のサービス化（サービタイゼーション）の波に伴い、更なる顧客満足と収益向上を両立できるビジネス領域として、「アフターマーケット」に今、大きな関心が寄せられています。シンクロンのアフターマーケット最適化ソリューションは、グローバルレベルで、保守部品を最適な場所へ、最適な量を、最適な価格で、最適なタイミングで提供するクラウド・ソリューションです。 シンクロンのグローバルレベルでの保守部品の在庫計画・管理、価格管理、そして製品稼働時間の最大化のための可視化・最適化ソリューションで、企業の顧客満足度（カスタマーエクスペリエンス）と収益改善を大きくサポートします。