好機は備えある心に宿る!多くの実例と実例から原理をまとめた先人の知見を学びます
ISDIスクールでは、もの創り製品開発イノベーションに関するセミナーを 実施しています。 セミナーの内容は、「米国式MOT/MBAと日本のイノベーション」をはじめ、 「5段階プロジェクトマネジメント」や「ものづくり日本の手法の展開」など。 講師の過去の体験だけではなく多くの事例から学びながら、現在進行している プロジェクトの事例も交え、相互の交流を通してイノベーションの障害や 問題を克服する知見を紹介します。 【特長】 ■コアコンピタンス戦略 ■セレンディピティの法則:好機は備えある心に宿る ■イノベーションの大きなの壁は人々の認識にある ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【セミナー内容】 1.米国式MOT/MBAと日本のイノベーション 2.全体的プロセス連鎖モデル:サプライチェーンマネジメント 3.5段階プロジェクトマネジメント 4.ものづくり日本の手法の展開 5.MOT/MBA/日本のものづくりの知見に基づいた技術開発の効果的な活かし方 6.事例:回転軸振動低下技術のイノベーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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オペレーションシステムの無駄と動力システムの無駄を取ることを目的とします!「在庫削減と欠品防止の両立」「省エネ」「新製品新事業」そして「主体的改革に燃えるひとづくり」は多くの企業にとって困難な挑戦です。 成果を阻害している理由は、根本問題を突き詰めない対症療法として全体を見ない部分的改善、安易なERPなどのIT導入、回転摩擦抵抗を考えない偏心遠心力相殺の回転軸のバランサー、競合のモノマネなど短期の成果を狙うたくさんのプロジェクトの乱立が主たる原因と考えられます。 弊社のコンサルタント、今岡善次郎は省エネになる回転軸ブレ抑制技術の特許取得機会に、エンジニアリング会社で力学とITで多くの技術問題を解決し経営システムの開発を経験して世界的コンサルテイング・ファームを経て経営分析&処方を習得し、数多くの著作とコンサル経験を経て、MBAやMOTのマネジメント教育によって「経営と力学」を集大成しました。 MOTマネジメント教育をベースにして事業診断・戦略提案のコンサルテイング、システム設計、新製品新事業のプロジェクト支援を行います。 関東圏を中心に全国対応可能ですので、お気軽にご相談ください。