総合評価方式において具体的な短縮根拠を表示！シンプルな5つのステップで実現します
工程管理型マネジメントシステム『BeingProject-CCPM』のご紹介です。 当製品は、TOCの考えである“全体好適”の視点で開発された クリティカルチェーン・プロジェクト管理手法を採用しています。 総合評価方式において具体的な短縮根拠を示し、根拠ある工期短縮を シンプルな5つのステップで実現できます。 【CCPMによる工期短縮の5つのステップ】 ■（1）目的達成に向けて準備を整える ■（2）プロジェクトの工期を決めるパスを見つける ■（3）バッファでプロジェクトの納期を守る ■（4）さらに工期を短縮する策を考える ■（5）バッファの消費で遅れを監視し、好適なタイミングで対策を実行する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【機能】 ■日当り施工量機能：『Gaia10』の日当り施工量から工程表作成 ■簡単バー加工：休日を考慮した工程作成が簡単 ■帳票印刷・Excel出力機能：書式やデータのカスタマイズが簡単 ■7つのビュー機能：さまざまな角度から検討 【PDCAサイクル 基本的な業務の流れ】 ■Plan（立案・計画）：親方バッファを持たせた工程計画作成 ■Do（実施・実行）：「あと何日」で先手管理 ■Check（点検・評価）：バッファの消費把握 ■Action（処置・改善）：個々のタスク管理からゆとりのマネジメントへ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
株式会社ビーイングは、土木工事積算システム、CCPMソフトウェアをはじめとするオリジナルソフトウェアの開発および販売を行っている会社です。日々進化するITテクノロジーを取り入れながら、お客様の使い勝手を第一に考えた独創的な業務ソフトウェアの数々を世に送り出しており、長年の業績とノウハウに裏打ちされた確かな技術と提案力、サポート力を誇っております。