Excel管理から脱却し、配車状況が見える化された
受注配車業務やPC事務作業を合理化する、運送業向け基幹システムの導入事例です。 【導入効果】 ・わかりやすい操作性と配車ボードのビジュアル化で、熟練者でなくとも配車業務をこなせるようになった ・受注データを後続業務に連携させたことで二重入力がなくなり、事務作業が時短された
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基本情報
このシステムを導入したのはこんな企業様です。 【業務課題】受注配車・事務作業の合理化 【従業員規模】101～200名 【事業内容・形態】資材等の中長距離輸送、ユニック作業全般 【導入の背景】 スポット輸送が多いため、配車や事務作業も多い。 配車表はExcel管理しており、操作ミスが起こりやすく個人依存していることから、配車業務の合理化を強く希望されていた。
価格帯
5000万円 ~ 1億円
納期
用途／実績例
業務課題の解決 ＞ 受注配車・事務作業の合理化
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企業情報
どのソフト会社・どんな技術者にも、得意分野と不得意分野は必ずあります。 開発を依頼しようとしているシステムが、その会社や技術者の不得意分野であるならば？ 私たちは対象業界を絞ることで「専門性」と「技術力」を高めたサービスを提供しています。 ■私たちの得意業界■ 運送／食肉卸／物流倉庫／通販／エアライン／不動産／小売／学校 システム導入で大切なのはお客様の業務を十分理解し、課題解決を図ることです。 私たちはサービス品質を上げお客様にご満足いただけるよう ・業界に特化した深い業務知識を身につける ・時代変化に合わせ絶えず最新技術を吸収し続ける ・これまでに培ってきたノウハウをスタッフ全員で共有する このような取り組みを行い、企業のシステム導入を総合支援しています。