【和牛卸】食肉専用システムに移行し、業務不合理がなくなった
食肉総合管理システム「smartBPC」カスタマイズ導入の導入事例です。 【導入効果】 ・バーコードの活用でリアルタイム在庫が見える化したほか、出荷業務も省力化された ・外部委託の部分肉計量データや納品先で発行した伝票データを自動連携させたことで、入荷時や納品後の事務作業が時短された ・市販パッケージ利用時よりも実務に沿った運用になり、事務の生産性が向上した
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基本情報
このシステムを導入したのはこんな企業様です。 【業務課題】事務システムの合理化 【従業員規模】21~50名 【事業内容・形態】国産牛を中心とした食肉加工卸 【導入の背景】 自社で目利きした牛枝を買い付け、解体を外部委託したのち買い戻して加工・販売を行う。 市販の販売管理パッケージでは在庫管理が不十分で、伝票発行などではムダも発生していたことから、専用ソフトの導入検討に至った。
価格情報
1000~1500万円
納期
用途/実績例
業務課題の解決 > 事務システムの合理化
カタログ(3)
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