5S活動をするのが目的ではなく、あくまでも手段！潜在的な問題が見えてきます
『5S導入支援』とは、従来の5Sをベースに、原価低減や売上向上につながる、 儲けるしくみを全員で作る活動です。 トップ層が率先して参加し、もう一度新しい気持ちで5Sの改善に取り組み、 そして全員で取り組むことで、数字だけではない職場の明るい雰囲気などの 「会社風土」となります。 【5Sの目的と狙い】 ■現状の不要なモノを徹底してなくす ■ムダをなくしやすくするために、ムダが見えるようにする ■異常がわかるから、ムダの改善活動ができる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【5Sとは】 ■1S［整理］"要るもの"と"要らないもの"に分けて"要らないもの"を捨てること ■2S［整頓］"要るものを使いやすいように置き、誰にでもわかるように明示する"こと ■3S［清掃］"常に掃除し、きれいにする"こと ■4S［清潔］"整理・整頓・清掃の3Sを維持する"こと ■5S［躾］"決められたことを、いつも正しく守る習慣づけ"のこと ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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特に､私どもが提言する｢環境経営｣は､単なる企業のイメージアップや取引のためのパスポートではありません｡例えば､「ISO14001認証取得活動｣の取り組みの中で、「組織開発｣、「人材育成｣、「材料や生産方式の改善」などを実践し、「PDCAサイクル｣を正確に実行して行けるような会社づくりを目指すという、正に、「経営の改革｣への取り組みそのものであると考えております。