改善提案制度の活性化！アナログからのシフトで運用が楽になった事例をご紹介
株式会社ミナミダ様では、以前より改善提案制度(エクセルor手書き)を 行っていましたが、運用面が煩雑化しており、評価をする社長自身も、 アイディアの集約をする運用責任者も、提案を出す社員も大変な状況でした。 そこで、当社のクラウドサービス『Hirame-ku』を導入。 導入後は、提案をタイムリーに社員全体で共有できるようになりました。 また提案数が増えることで、生産性の向上、コスト削減も期待できます。 【事例概要】 ■課題 ・改善提案制度(エクセルor手書き)を行っていたが、運用が大変 ■結果 ・社員全体で提案をタイムリーに共有できるようになった ・提案レベルの質の向上も期待できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【Hirame-ku 特長】 ■運営の作業工数が削減できる ■完全ペーパーレス化で運営できる ■ランキング機能などもあり楽しく、社員のやる気を引き出せる ■全社でアイディアを共有することができる ■シンプルな機能設計なので不慣れな社員でも簡単操作 ■福利厚生費で計上できるので処理が楽 ■スコアも評価軸も自由にカスタマイズ設計が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社では、社内に飛び交う社員のアイディアから自己キャリア形成・ 組織の見える化につながる新しい人財開発サービス『Hirame-ku』を ご提供しております。 製造業で通常行っている現場改善提案制度や商品提案制度の一連の工程を デジタル上で機能を搭載。 社員が楽しくアイデアを考案する社内文化づくりに貢献します。