従業員の主体性を育む！組織活性化に当社の製品が活用された事例をご紹介します
株式会社ターン様では、客体的な組織的思考を変革させようと様々な 取り組みをしていましたが、思うような組織活性化が図れていませんでした。 そこで当社のクラウドサービス『Hirame-ku』導入を決断。 導入後は、従業員の主体性が高まり、さらにアイデアを5つの販売店同士で タイムリーに共有できる為、提案レベルの質の向上も期待できるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・客体的な組織的思考を変革させたいが思うような組織活性化が図れない ■効果 ・多くの従業員の主体性が向上 ・販売店同士でアイデアをタイムリーに共有できるようになった ・提案レベルの質の向上が期待できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【Hirame-ku 特長】 ■運営の作業工数が削減できる ■完全ペーパーレス化で運営できる ■ランキング機能などもあり楽しく、社員のやる気を引き出せる ■全社でアイディアを共有することができる ■シンプルな機能設計なので不慣れな社員でも簡単操作 ■福利厚生費で計上できるので処理が楽 ■スコアも評価軸も自由にカスタマイズ設計が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、社内に飛び交う社員のアイディアから自己キャリア形成・ 組織の見える化につながる新しい人財開発サービス『Hirame-ku』を ご提供しております。 製造業で通常行っている現場改善提案制度や商品提案制度の一連の工程を デジタル上で機能を搭載。 社員が楽しくアイデアを考案する社内文化づくりに貢献します。
