すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
■ プログラム １日目 現場を強くするリーダーシップ ２日目 改善活動の必要性と進め方 ３日目 作業改善 ４日目 アクションプラン ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 ９：００～１６：００ ６時間 定員 ２０名 対象 リーダー、主任、係長などの監督職 実施 毎月１回 ４ヶ月 進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます
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基本情報
社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●部下・上司、組織間の信頼度が薄い。 ●管理職が改善・改革を進めてくれない。 ●事なかれ・傍観主義がはびこっている。 ●目標を出来るだけ低くしようとする。 ●全体最適の視点で動けない。
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納期
用途／実績例
各企業様の個別ニーズに合わせたオーダーメイドプランによる出張セミナー・研修も行っています。 電話・ＦＡＸ・ホームページを通じてお気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/