御社の工場面積創出活動の支援を実施します！！
会社は常に活動・変動していく要素を持っており、何をするにしても場所（面積）は会社として重要な資産となります。その資産を円滑に運用していくことは会社として大切な業務です。特に今後必要となる面積を生み出していくことを意識しながらコントロールしていくことが「面積創出活動」の根幹です。 この活動を具体的に推進していく方法、手段を含めた支援を行います。
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基本情報
数年先を見通して面積（レイアウト）の最適化を検討し、又、時には突発の対応に対しても、関係部署と調整しながらスムーズに進めていくことを使命としてかかわる部署（又は役割）は、会社として必要と考えられます。活動の中では常に面積、物流、在庫、環境等を考慮しながら進めていくことがキーポイントとなります。 このような役割・進め方を対象となる会社において、実践支援・定着化推進していくことが、コンサルティング対象となります。
価格帯
納期
用途／実績例
大企業、中小企業において工場及び会社全体の面積創出活動を実践した経験に基づいた支援を行います。
企業情報
製造会社にとって、生産のための道具立て（治工具、型、製造設備） 準備、ライン構成・レイアウトの構築、製品の品質を維持させるための PFMEA・QC工程表作成等、生産技術の仕事がモノ作りの基本となり、 重要な位置づけとなっています。 当事業では、この生産技術のコンサルティングを中心に、現場に直結した モノ作りのコンサルティング、特に中小の製造業を対象としたコンサルティング に取組み、企業の成長を支援していきたいと考えております。 お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を調整させていただきます。