売上（予算）として「金額」による指標管理にも焦点を当てた次なる取り組みが必要！
当コラムでは、日本型SCM改革が現在までに成し得た成果と新たなる課題 について解説しております。 日本における SCM改革は2000年代にその取り組みが本格化。これは日本に おける第1次 SCMブームと位置付けることができると思います。 また欧米においては、流通・小売業から始まったSCMへの取り組みが、 1990年代以降に製造業、特に鉄鋼業などの受注生産型製造業において 広がりを見せ、さらにバリューチェーン上その先にある組立型製造業にも 拡大していきました。 【概要】 ■日本型SCM改革による成果 ■10年後の新たなる課題 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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製造・流通・サービス業等の多様な企業が抱える課題を的確に 把握し、その解決を図るための多彩なシステムを提供しています。 基幹系システム（生産管理・販売管理・財務管理など）の開発を 中心に、周辺システム（Webシステム・ワークフローシステム・ 調達システム・分析システム）にいたるまで、幅広く実践的な ソリューションを提供しています。 【法人分野で提供するソリューション】 ・個別受注業向け生産管理システム ・化学製造業向け生産管理システム ・ＩＴ構想策定サービス ・その他生産管理システム ・財務管理システム ・販売管理システム ・ワークフローシステム ・Webシステム構築ソリューション ・FAXソリューション ほか
