営業資料の整備からしっかりと取り組む！現実的で成長の夢のある事業計画を作成可能
「数字目標の営業的根拠が見えない」「売上を増やして、経費を削減させる 目標数字しかない」などといった事業計画になっていませんか？ ランチェスターマネジメントでは、事業（営業）計画が絵に描いた餅に ならない様に、KPIを経営指標で利用して、リアルタイムで監視する BAM（ビジネスアクティビティ・モニタリング）を取り入れた現場のPDCAを お手伝いさせて頂きます。 損益計算書のみならず、貸借対照表・キャッシュフローが完全連動し、 更に財務会計データ・税金も一体で処理され、資金繰りを見据えた 中長期計画・単年度計画立案が迅速かつ、正確に作成可能です。 【こんな事業計画になっていませんか？】 ■数字目標の営業的根拠が見えない ■売上を増やして、経費を削減させる目標数字しかない ■営業KPIと連動していない経営計画目標 ■単純に業界平均との比較だけの目標数字 ■将来のビジネスモデルを考えた事業（投資）計画になっていない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【簡単な現状分析で会社の経営状態が分かります】 ■従業員1人当たりの生産性 ■労働分配率 ■投資の償還年数 ■自己資本比率 ■最低経常利益 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、ランチェスター経営戦略による経営コンサルタントや、 営業リノベーション戦略構築、商品開発戦略マーケティングなどを行っております。 「顧客の創造」をテーマに、どうやって新しい顧客を貴社で創造していくのか ということに対して、目的、目標の明確化から戦略、戦術（現場）に至るまでの 過程を、コンサルティングと社員教育という形でサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
