自ら戦略を考え、行動できる人材を育てよう！戦略人材育成教育プログラムをご用意
ランチェスターマネジメント株式会社では、人事評価システム構築・EQマネジメントを 行っております。 会社の目指す5年後の姿からどんな人材に育って欲しいのかを明確にするために、 人間性と仕事のスキルに分類してトヨタ自動車活用している四取表形式の 4段階評価で実施。 当社の「戦略人材育成教育プログラム」は戦略教育、戦術研修の専門コンサルタントが モチベーションアップ、スキルアップして組織のマネジメント能力を向上するための カリキュラムを作成しております。 【概要】 ■現場の仕事の棚卸し ■人間性面での社長が求める要件と、仕事のスキルとして必要な要件に分類して 評価基準を決める ■上司だけからの評価ではなく部下、同僚、社長など3点評価、5点評価で 人材評価が可能になる評価方法を構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途／実績例
【人事評価制度に関する講演実績】 ■やる気の出る評価・賃金制度構築・運用セミナー ■社員を定着させる人事の仕組み作りセミナー ■人事トラブル解決セミナー ■目標達成型 人事評価制度構築セミナー ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、ランチェスター経営戦略による経営コンサルタントや、 営業リノベーション戦略構築、商品開発戦略マーケティングなどを行っております。 「顧客の創造」をテーマに、どうやって新しい顧客を貴社で創造していくのか ということに対して、目的、目標の明確化から戦略、戦術（現場）に至るまでの 過程を、コンサルティングと社員教育という形でサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
