業務効率が大幅に向上！ 在庫適正化を実現！ 未来在庫の可視化を物流チーム全員で共有できた事例をご紹介
株式会社ウカ様へ、『Φ-Pilot Series』を導入した事例をご紹介します。 未来在庫の動態監視や、発注判断業務を担当者の経験則で行っていたので「これでいいのか、よくないのか」が他の人では分かりにくい状態でした。 当製品導入後は、業務の標準化が進み、物流チーム内で情報共有と業務分担が可能になり、活発な意見交換ができるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・発注判断業務に入る前の下準備に時間と手間が掛かっていた ・発注ミスが生じたり、在庫の過不足なども発生していた ■導入効果 ・必要なデータの取得や集計を自動化する事で業務効率が大幅に上がった ・標準的な発注基準や未来在庫のコントロール基準の実現により適正在庫を維持できるようになった
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基本情報
【事例のポイント】 ■業務標準化・情報の見える化 ■テレワーク推進 ■業務効率向上→時間の確保 ■サプライチェーン最適化の推進
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※詳しくは「カタログ関連」から導入事例資料をダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 関連リンクURLからΦ-Pilot Seriesの最新情報も参照できます。
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企業情報
当社は、SCMの計画系[PSI・需給調整]および実行系[販売物流管理]のオペレーション業務支援のソリューションを独自のソリューションコンセプトで企画・開発し、プロダクトおよびソリューションサービスを提供し続けています。 未来に向けて、SCM業務オペレーションの属人化している業務スタイルからの脱却を加速しオペレーション変革を実現するために、私たちは「事務処理・手作業から業務改革・価値創出へ。」を企業ミッションとして掲げています。 ■ソリューションコンセプト ● ３つの革新軸によるオペレーション業務の「あるべき姿」をモデル化 ・Organized…関連業務組織間との情報共有化・業務連動化 ・Optimized…業務プロセスの最適化・標準化 ・Operation…判断業務の高度化・自動化/半自動化 ● 「あるべき姿」の業務モデルをプロダクト開発し続け、独自のソリューションサービスを提供する ● お客様の業務改革を推進し価値創出を支援する 2022年には導入社数が１００社を超え、在庫適正化やコストダウン、売上拡大貢献、働き方改革といった具体的な価値創出の導入事例が公開されています。
