業務効率化(非効率な業務の分析と改善)の進め方を身につける！生産性の高い仕事を実現
『業務効率化研修』は、限られた資源や時間を有効に活用して生産性の高い 仕事を実現するための、業務効率化の進め方を身につけるための研修です。 業務の棚卸し、効率化する対象業務の選定、業務の全体像把握と 非効率原因の分析、解決策の立案といった業務効率化の一連のプロセスを 自分自身の業務課題を通じて習得。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修カリキュラム(抜粋)】 ■業務効率化の必要性 ■業務効率化の進め方 ■効率化する業務の選定 ■原因分析と課題設定 ■解決策の立案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【研修概要(一部)】 ■日数：1日間 ■標準開催時間：9時30分～17時30分(1時間休憩を含む) ■受講人数：推奨16名、最大24名 ■推奨対象者：管理監督職層・中堅社員層 ■実施形式：集合研修またはライブオンライン配信 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、経営コンサルティングとキャリアコンサルティングの 2つの視点から、人と組織の成長と成功を支援する会社です。 自分らしく働いて結果も出す「デキる人」を増やすことにより、 人々が超高齢・超情報化社会へ対応する力を養います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。