店舗拡大に向けた物流強化のサポート！ローコストで物流を強化することができました
カタログ通販からリアル店舗へとビジネスを拡大してきた アパレル企業D社様のさらなる店舗拡大に対して、新拠点設立を ローコストで実現した事例をご紹介します。 同社は、売上の拡大に現センターがパンク寸前。でも、初期投資は 抑えたいという課題がありました。 そこで、プラットフォームを活用し、短期間で新センターを設立。 拠点新設により店舗向けの物量増加に対応が可能となり、さらに 既存設備活用で初期費用を削減という効果が得られました。 【事例概要】 ■課題 ・店舗拡大を進めており、現行拠点ではキャパシティが足りない ・店舗向け物流も、通販物流の体制で運用していたため、作業が非効率的 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の事例概要】 ■対策 ・プラットフォーム型サービスの提案 ・既存ソーター、システムで設計 ・店舗向け物流のノウハウを活用 ■効果 ・拠点新設により店舗向けの物量増加に対応可能 ・既存設備活用で初期費用を削減 ・店舗向け物流をアウトソース、一部作業を自動化し販路に合わせて物流を最適化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、佐川急便を中核とするSGホールディングスグループのロジスティクス部門を担当しています。 グループ総合力を活用してサプライチェーンを包括的にコーディネート することで、調達から配送まで、トータルな物流ソリューションの提供を 実現し、お客様の多様なニーズに速やかに対応いたします。