3～5年先の時代を考える！経営の道しるべの戦略的中期営業計画策定指導
株式会社MICSの『経営指導』についてご紹介いたします。 企業が生き残り成長するためには、激しく変動する経営環境に適応するよう 経営体質の強化を図る必要があり、利益のみの追求では、経営体質を 弱体化させることにもなりかねません。 本研修では、経営幹部が3～5年先の時代を考え、徹底的に自社の 成功要因を追求し討議を重ね、この過程の中で経営幹部の能力向上を 図ります。 【特長】 ■PHASE1：戦略的中期経営計画の必要性と内容 ■PHASE2：自社の現状分析と成功要因の検討 ■PHASE3：全体的な経営目標の設定 ■PHASE4：部門別目標の設定と行動計画の策定 ■PHASE5：部門間調整と財務体質改善計画の策定 ■PHASE6：中期経営計画推進管理体制の確立 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
