適正人員配置の結果、社員の手待ち時間、残業時間が削減できた事例をご紹介！
お客様の物流改善に繋がる当社内での現場改善事例をご紹介します。 作業進捗をリアルタイムに全従業員が確認できるようにするため、 作業進捗モニターを設置し、センター内の全従業員が確認できる 情報共有化体制を整備。 その結果、作業進捗に応じ適正人員配置を迅速に出来るようになりました。 【改善目的】 ■作業進捗をリアルタイムに全従業員が確認できるようにする ■リアル進捗管理により全体最適化を図り作業生産性を向上させる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【事例概要】 ＜取り組み＞ ■作業進捗データを整備しリアルタイムに現場管理者が確認できる環境、インフラを整備 ■作業進捗モニターを設置し、センター内の全従業員が確認できる情報共有化体制を整備 ＜改善効果＞ ■作業進捗に応じ適正人員配置を迅速に出来るようになった ■適正人員配置の結果、社員の手待ち時間、残業時間が削減できた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社では、時代の変化やスピードに対応するため、 新鋭の知識・技術・設備を駆使することはもちろん、コンプライアンスや 安全管理など根幹となる部分も徹底的に見つめ直し、お客様に最高級品質の 物流サービスをご提供いたします。 3PL企業として、物流アウトソージング・在庫・コスト改善や物流システム構築まで BtoBもBtoCもトータルサポートします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。