コンピテンシーの概念、DX人材に求められるコンピテンシーについてご紹介!
本稿では、コンピテンシーの意義、内容、本質、そしてDXの典型的職務に 求められる職務要件の例(成果責任とコンピテンシー)をご紹介いたします。 コンピテンシーは「ある職務または状況に対し、基準に照らして効果的、 あるいは卓越した業績を生む原因として関わっている個人の根源的特性」 と定義されます。 要は、成功している人の行動能力です。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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信頼と実績のエスト 経営、人事、そして現場の課題を解決するプロフェッショナルチーム。 エストは、経営計画と組織人事機能をつなぎ、 経営層・人事・現場の整合性を確保し、 実務を伴奏するプロフェッショナルです。 優秀人材強化と定着化、組織営業力の強化やシニア社員の戦略化など、 人事制度設計を軸として、 行動心理学、組織行動学、脳科学を実務に生かした研修・コンサルティングで企業の売上・利益を高めます。 特に、AIを活用したAX(AIトランスフォーメーション)が強み。 最新テクノロジーと現場での伴走支援を融合させ、企業の変革をリードします 。






