製造業向け生産管理システムFutureStageを例にご紹介！
基幹業務システムの入れ替えは、抜本的な業務フローの更新を伴う、 いわば「仕事の進め方の総入れ替え」とも言えます。情報システムの 担当者にかかるプレッシャーは並大抵のものではありません。 だからこそ、できることなら信頼のおけるベンダーに出会いたいと、 情シス担当者の方は考えているに違いありません。 製造業向け生産管理システムFutureStageを手掛ける日立システムズには、 そういった導入プロジェクトに関するノウハウが豊富に蓄積されています。 日立システムズでFutureStageの導入を数多く手掛け、情シス担当者の 不安と向き合ってきた小牧氏に、話を伺いました。 ※記事の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
◆幅広い業務ノウハウを有する営業担当者を全国に配備◆ お客さまの事業内容に精通し、幅広い業務ノウハウを有する担当者が、課題を抜本的に解決する付加価値のある提案を行います。 ◆全国のサービス拠点から地域密着型のサポートを提供◆ 日本全国のサービス拠点から24時間365日体制の保守サービスを提供します。 ◆サービス品質を高める多彩なインフラを自社で整備◆ 全国のデータセンターとネットワーク網、お客さまのビジネスを支援する「日立ソリューションサポートセンタ」、24時間365日体制で監視を行う「セキュリティセンタ」。これらのインフラを自社で整備しています。 ◆日立グループの拠点網を生かして、お客さまの海外進出を支援◆ 日立グループの海外拠点網や現地のパートナー企業と連携して、お客さまの海外進出を支援します。中国をはじめとするアジアを中心に、幅広いニーズにワンストップで対応します。 ◆豊富な経験と高いスキルを持つITプロフェッショナル◆ 経験豊富なITプロフェッショナルが、業務の中で培ったノウハウをお客さまに提供します。ベンダー系の有資格者数は国内トップクラスです。