DX時代の企業にとって待ったなし！成功させるための注意点と解決方法
当資料では、主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースの プロジェクトの進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"導入"の 失敗パターン(リスク)とその対策についてご紹介しております。 プロジェクトを進めるにあたってやキックオフ宣言などにおける リスクやポイントを解説。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■プロジェクトの実行スケジュール、役割分担を明確にする ■プロジェクト実行の目的とゴールをメンバーから全社員に展開する ■システム要件の合意形成をする ■[リマインド]要件定義の際に見落としがちな事(選定編) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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ＪＢＣＣは、企業のデジタル・トランスフォーメーション(DX)を支援するITサービス企業です。 お客様の環境に合わせた最適なITシステムを、クラウド、超高速開発、セキュリティ、データ連携等を活用し、企業のDX実現と経営変革に貢献します。