WEB開催で、30名程度対応は可能！マネージャー育成プログラムの最大特長に対応
『プレイングマネージャー育成研修』＜1社単独＞は、テーマ事前予習 (E-ラーニング)と研修のダブル形式で基礎力をアップさせる社内研修です。 1～3回目は業績作りパターンづくり、4～8回目はチーム運営方法の基本を解説。 予習・復習の為のE-ラーニングでは「プロが教える10分動画塾」を活用。 当プログラムでは12テーマ60コンテンツを厳選し、各回毎に1テーマを 予習・復習として活用してもらいます。 【特長】 ■知る・わかる・出来るに対応 ・基礎力を「知る・わかる」：事前のE-ラーニングで予習 ・基礎力を「出来る」：社内でのセミナーで出来るように訓練 ・基礎力の確認・復習：基礎力アップOJTチャンネルで確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【研修内容】 ■第1回目：チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する ■第2回目：チームに方向性を示す事を理解する ■第3回目：チームの動かし方を理解する ■第4回目：チームのレベルアップを考える ■第5回目：仕事を任せ、ワンランク上のチーム運営を図る ■第6回目：チーム指揮官として前線指示の仕方を覚える ■第7回目：チームの問題発見(自分達で取り組む業務改善) ■第8回目：チームの動かし方をパターン化する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。
