企画立案から効果創出までの各フェーズでのコンセプトづくり・業務・システム作り・KPI策定・プロジェクト運営などのノウハウをご紹介
多くの会社様で取り組んでいる一方、多くの会社様が苦しんでいるのがDXです。 エイムネクストは、社長や工場長といった経営層との議論を通じた企画立案から、その企画を実現する為の業務やシステム、KPIといったものの設計と構築、そして、実際に効果を創出する為に必要となる現場の皆様を巻き込んだプロジェクト運営まで多くの経験を有しています。その知見を集めた事例集をご提供致します。 ”ダッシュボードを導入してみたが効果が出ない”、”信頼できるデータが集まらない”、”見える化したがデータの使い方が分からない”といった会社様もお問い合わせください。（残念ながら少なくありません） もちろん、”見える化したい”、”今から本格的にDXを推進する”といった会社様もお待ちしております。 多くの現場での工夫を元に、最短での効果創出を実現するノウハウをご提供致します。
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基本情報
～事例の一例をご紹介～ ・企画立案・目標設定 ・消耗品の適切なタイミングでの交換 ・傾向異常をリアルタイムに判定 ・稼働データ分析による段取り時間の短縮 尚、競合となる会社様へはご提供を差し控えておりますことをご承知おき下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
機械、化学品、自動車関連部品 など
企業情報
▼仕組みと実務の2つの視点からのサービス提供 弊社は、主に製造業、サービス業様を対象に、 ・コンサルティング ・ビジネスアプリケーション設計、開発 ・組み込みソフトウェア設計、開発 ・製品開発業務アウトソーシング などを行っております。 特に製造業様向けには、スマートファクトリー構築、AIシステム導入などのサービスもご提供させていただいております。 変革には、仕組みと実務の2つの視点が不可欠であり、両方の視点からサービスを提供いたします。 実務にも精通した各分野のエキスパートによる独自の視点を取り入れた サービスラインをご用意し、お客様の変革をお手伝いさせていただきます。 また、弊社は日本法人に多様な国籍/言語の人材を抱え、また自社としてアジアを中心に海外展開も進めております。現地人が日本のサービスレベルでサービスをご提供することが可能です。 自社の海外展開を背景に、海外進出支援(マーケティング調査、製造拠点移管の法的な部分も含めたフィージビリティスタディ等）のサービスもご提供可能です。