BPM(Business Process Management)の実践事例をご紹介
企業不動産(CRE)を“価値の源泉"と捉えた施設運営を実現するための目指すべき姿は、事業運営・資産運営・施設運営の「3つの運営」の歯車をかみ合わせることから始まります。 そのためには、経営の将来像とのギャップから課題を整理する「設定型課題解決」のアプローチが必須です。※続きは、関連リンクよりご覧ください。
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価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
用途／実績例
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企業情報
山下PMCは1997年、日本初のPM（プロジェクトマネジメント）/CM（コンストラクションマネジメント）の専業会社として事業を開始しました。 当社はお客様の「施設参謀」として、事業の企画段階から施工引き渡し後の運営管理、CRE/PRE戦略の立案・実行まで、一貫したサービスを提供しています。