コミュケ—ションパイプの基本は会議を少なく・ミーテイングは多く！
当社のコンサルティングテーマ「コミュニケーションの核となる会議体系整備」 について、ご紹介いたします。 現状の会議体系を見直しを図り、現場を動かしやすくする体系を構築。 各種会議やミーテイングで検討すべき事や現場に落とし込む内容、報告パターン等の 型決めし、部門内や部門間連携・調整のコミュニケーション力を高め、風通しの 良い会社をつくりあげます。 【実施テーマ】 ■全社・部門内のコニュニケーションパイプ構築 ■会議・週間ミーテイング・朝礼方法の理解 ■会議・週間ミーテイング・朝礼の実施前アクションの理解 ■会議・週間ミーテイング・朝礼の実施後アクションの理解 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】 ■目標・方針の共有ができ、お互いのベクトルを合わせるようになる ■全社的に当月にやるべき事を業績・業務の両面から検討できるようになる ■各部門毎でやるべき事を明確にして、当月の決定事項を決めていく ■会社・部門・現場間での風通しがよくなる ■働きやすい職場が出来上がる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。