効果的にOJTを進めていくやり方について学べる！討議、実習を交えながら進行
当社では、テーマ別研修『トレーナー研修(OJT)』をご提供しております。 本研修では、トレーナーが効果的にOJTを進めていくやり方について 学べる内容となっています。主な対象者は、後輩の指導育成を任された 先輩、中堅社員です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム(一部)】 1.アイスブレイク 2.新入社員時代を思い出す 3.OJT基本的な考え方 4.指導育成のベースとなる重要な能力 5.最近の若手社員の傾向 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【その他のカリキュラム】 6.指導育成に必要なスキル 7.コミュニケーション実習 8.研修のまとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【主な対象者】 ■後輩の指導育成を任された先輩、中堅社員 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は経営資源の人的資源を中心にした、ヒューマンマネジメントコンサルタント企業です。企業・組織の「想い」の実現（Solution）を目指して、多くの企業様のお手伝いをさせて頂いております。 貴社の「ありたい姿」の実現に向けて、様々なアセスメントツールやリソースを駆使して、単なる階層別、テーマ別の研修の実施のみならず、１on１でのビジネスコーチング、人事制度の運用サポート、制度見直し等からの各種アプローチでサポートいたします。 現在はVUCAといわれる、変化に対応していかないと現状維持さえ難しい時代に多くの企業が様々な問題を抱え、悪戦苦闘をされておられます。 問題解決に向けて具体的な一歩を踏み出すことがスタートです。 「想いの達成」へと、最高のプロフェッショナル集団がベストなプログラムを提案して確実に成果に繋げていきます。 是非、貴社の”想い”をお聞かせください。 お気軽にお問い合わせください。